[글로벌기업환경과 경영] 경동 나비엔 해외진출 분석

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목차
1.경동나비엔 소개
2.경영 핵심 전략
3.해외 진출 분석
4.경영실적
본문내용
1995
중국 법인 북경
경동보일러유한공사 설립

1996
천만불 수출의 탑 수상


2006
미국 법인 나비엔 아메리카 설립
KS 인증대상 – 제품안전부문

2007
중국 법인 상해나비엔 설립

1978
경동기계㈜ 설립

1992
업계 최초 중국 수출
백만불 수출의 탑 수상


1999
한국형 콘덴싱 가스보일러 출시

2002
콘덴싱 가스보일러 미국 수출
미국 ETL 인증 획득

2010
칠천만불 수출의 탑 수상

2011
2년 연속 올해의 브랜드 대상
소비자 중심 기업 선정

다) 지식경영체계

‘Happy Way'라는 독특한 기업문화를 가지고 있다. 즉 ’인간은 남녀를 불문하고 좋은 일, 창조적인 일을 하기를 원하고 이에 상응하는 환경에 놓이면 누구라도 그렇게 한다.‘는 신념에 기초로 Happy Way는 창립일부터 현재까지 일관되게 내려오는 전통이다.

라) COP(Community Of Practice)

COP를 우리말로 실행공동체란 뜻이다. 실행공동체란 공통의 목표달성을 위해 공통 관심사, 경험 및 정보를 공유, 교환하는 일단의 사람들로서 구성된 비공식적 모임이다. 실행공동체의 예로는 음료수 가판대 주변에서 비서들이 서류정리 요령들을 서로 알려 주는 모임부터 사내 파티를 책임 맡은 종업원들의 비공식적 모임, 술좌석에서의 비정규적, 비공식적인 대화, 골프회동, 점심식사 장소에서의 대화, 각종 고객관련 문제들을 해결하기 위해 협력하는 판매담당자 및 기술자들의 모임, 벤처 아이디어들을 토의하는 비공식적 포럼에 이르기까지 다양한 형태를 취하게 된다.


참고문헌
http://sensus44.blog.me/30117149556
http://blog.daum.net/kazakhstan2030/6806840
http://blog.naver.com/coldchain777?Redirect=Log&logNo=60040757210
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http://www.dcnews.in/news_list.php?code=economy&id=405444
http://biz.heraldm.com/common/Detail.jsp?newsMLId=20111017000145
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