[국제경영] 스타벅스 일본진출 실패 사례 분석(영문)

스타벅스”의 한국과 일본 법인이 엇갈린 성적을 내고 있다.지난해 4분기에만 4억5천4백만엔(약 46억원)의 적자 기록은 스타벅스 재팬의 성적표이다.반면 스타벅스 코리아는 매년 두배 가까운 성장, 시장 점유율 40%로 업계 1위를 달리고 있다.그 이유로 업계 관계자들은 마케팅 기법의 차이를 들고 있다.한국법인의 경우 문화마케팅 등으로 고객의 품위를 높이는 데 주력한 반면 일본은 외형 성장에만 치우쳐 실패했다는 분석이다.잘 나가는 스타벅스

경영방식1) Acme2) Omega 3. 조직의 성공 및 실패 4. 조직의 성공/실패요인 및 문제의 본질1) Acme의 실패요인(1) Acme의 조직원들은 분업화된 업무를 수행하고 있었다. (2) 각 부서는 다른 부서와 협력 없이 일을 수행하였다. 2) Omega의 성공요인3) 조직 문제의 본질 5. 우리나라 경영자에게 주는 시사점Ⅱ. 5장 사례1. 들어가며 2. Starbucks Coffee 1) 회사 소개 2)　Starbucks 의 SWOT분석 3) Starbucks의STP 전략 4) Marketing Mix 5) 스타벅스의 감성 마케팅 3. Starbucks의 경

진출 대상 제품의 선택제품이 좋으면 시장진출에 성공할 가능성이 높다. 따라서 뛰어난 제품을 가지고 진출해야 한다. 몇 가지 사례를 연구해보더라도 마케팅 성공 결정 요인으로서 제품력을 최우선으로 보는 관점을 공통적으로 견지하고 있다. 우리나라 중소기업의 자본, 기술, 인력, 경영능력 등 경쟁력 수준을 감안할 때, 현재 중국 내수시장 진출에 유망한 업종은 큰 자본이 요구되지 않으면서도 현지에 유력한 경쟁상대가 많지 않으며 시장이 빠르

스타벅스로 성장시키는 발판을 마련했다. 그런데 스타벅스의 성장 배경에는 제품의 품질이 물론 중요한 요소로 작용했지만, 그보다 더 중요한 것은 스타벅스가 소비자에게 가정과 직장 다음으로 가장 안락한 장소가 되었기 때문이라는 분석이 많다. 1987년 스타벅스는 체인 사업을 슐츠에게 넘겼다. 스타벅스는 그 해 시카고, 밴쿠버에 최초의 매장을 열었다. 스타벅스는 공정무역, 노동관계, 환경영향 문제들과 관련해 시민운동가들로부터 주요 공격 대

스 타 벅 스 목 차1. 스타벅스 1-1 기업소개 1-2 판매전략 1-3 사회공헌활동 1-4 Before/After : CEO 하워드 슐츠 경영복귀 2. 해외진출현황 2-1 해외진출 전략 및 사업소개 2-2 스타벅스 코리아(성공사례) 2-3 스타벅스 중국 2-4 스타벅스 일본 3. 결론 3-1 국가별 혁신매장 운영 3-2 중국 내수시장화 4. 참고문헌 1. 스타벅스1-1. 기업소개1. 기업소개가. 스타벅스의 탄생 최초의 스타벅스 매장스타벅스 커피는 3인의 동업자 Gorden Bowker, Jerry Baldwin, Zev Siege