[소비자행동론] 고등학생의 노스페이스 유행화 현상 분석

소비자 층을 끌어들였기 때문이다. 중・고등학생들은 기업의 생존, 성장을 위한 환경자원이고 그들 집단은 노스페이스 입장에서는 새로운 적소이다. 그 곳에서는 (새로운 경쟁자들이 존재하기는 하지만) 코오롱, K2 등과 벌이던 기존 적소경쟁에서 벗어나 그들의 자원을 더 많이, 그리고 안정적으로 확보할 수 있게 되었다. 3. 노스페이스 5 Force Model 분석(1) 잠재적 진입자의 위협먼저 포터의 5 Force Model의 첫번째 요인인 잠재적 진입자의 위협을 분석하

소비자층부터 중년 여성층까지 모든 소비자 계층에서 선호할 수 있는 브랜드가 되기 위한 노력을 엿 볼 수 있게 한다. 4. 영 컨셉샵FIG 3-1. 컨셉스토어(광주 충장로점)노스페이스에서는 “제품을 잘 보여주는 것만이 전부가 아니라 다양한 아웃도어를 간접적으로라도 경험할 수 있게 하는 것을 궁극적인 목표로 하고 있다. 상권별 고객별 매장 차별화 전략의 일환으로 영 컨셉샵을 오픈하였다. 이 같은 전략으로 광주 충장로점 오른쪽 그림FIG 3-1은 Home

노스페이스를 입은 사람을 쉽게 볼 수 있다.중 고등학생, 대학생 할 것 없이 주위를 둘러보면 노스페이스를 입은 사람을 쉽게 볼 수 있고, 이는 이제 아동복 시장에 까지 그 손길을 뻗치고 있다.이 노스페이스가 바로 국내 아웃도어 시장의 리딩브랜드 이다. 아웃도어 브랜드는 주 5일제 근무정책이 정착화 됨에 따라 여가시간이 많아진 직장인들이 산을 점차적으로 찾게 됨에 따라 급속히 커졌다. 그리고 IMF위기 때나 이태백 시기의 요즘 시대에 실업자

학생들이 너나 할 것 없이 모두 노스페이스의 상품을 입게 되었다. 이러한 독특한 현상은 등산복 브랜드인 노스페이스의 새로운 적소에 대한 가능성을 제시해준다. 기존 자신 상품들의 주요한 소비층이라고 파악되었던 2・30대 이상의 등산객을 넘어서서 새로운 소비자 층을 끌어들였기 때문이다. 중・고등학생들은 기업의 생존, 성장을 위한 환경자원이고 그들 집단은 노스페이스 입장에서는 새로운 적소이다. 그 곳에서는 (새로운 경쟁자들이 존재하

노스페이스 ⑩기타⇓⇒ 중․고등학생으로, 성별로 구분지어 분석하여도 선호하는 스포츠웨어 브 랜드에 있어서 독보적으로 나이키가 우위를 차지하였다. 그 뒤를 이어 아디다 스가 따르지만 약 2배정도가 차이 날 정도로 나이키의 선호도가 아주 높게 나타났다.5. 기타 목표소비자가 갖는 두드러진 특징은○ 가장 즐겨 구매하는 스포츠 웨어 아이템은?① 점퍼② 조끼③ 바지④ 니트⑤ 티셔츠⑥ 기타○ 스포츠 웨어 및 용품 구입 시 가장 선호하