아웃도어브랜드 스타마케팅 아웃도어 시장 아웃도어 브랜드마케팅 아웃도어 서비스마케팅 아웃도어 글로벌경영 사례분석 swot stp 4p

분석SWOT분석소비자 분석경쟁사 분석목차2. STP 시장세분화목표시장결정포지셔닝3. 마케팅 믹스 전략 4PProduct PricePlacePromotion목차4. 조직관리 & 인프라 구축결론1. 성과2. 문제점3. 전략적 대안 제시4. 맺음말 1. 기업선정이유 기업선정근거- 1989년 출범 당시 트래디셔널 캐쥬얼이라는 해외 유명 브랜드가 독점 하고 있던 시장에 진입- ‘빈폴’ 런칭 이후 평균 매출 30%이상 고속 성장- 폴로를 철저히 벤치마킹하여 후발주자로서 글로벌

4P분석 Promotion전문산악인의 원정대 지원과 매년 클라이밍 대회 개최 및 선수를 지원영화나 PPL광고를 통한 고 기능성 이미지를 표현티셔츠 그래픽 디자인 공모전으로 젊은 소비자를 흡수, 이미지 재고에 나서고 있음전문산악인 ‘박영석’ 대장을 이용한 스타 마케팅을 통해 아웃도어 전문브랜드라는 신뢰도를 줌Promotion노스페이스 경영전략 분석STP 전략 분석- Segmentation- Targeting Market- Positioning노스페이스 STP-Segmentation 모험추구여가중시가족

패션 브랜드마케팅 성공사례 분석- BEAN POLE 마케팅전략 4P STP SWOT, 성공요인분석  서론 - 기업소개o BEAN POLE 디자이너 - 소개 및 특징o BEAN POLE 브랜드 - 특징 , 컨셉 o 제품현황, 기업연혁, 물류 / 유통시스템 본론 1 서비스경영 / 핵심역량 분석 본론 2 시장구조분석 / 환경분석o 경쟁업체 비교 - 헤지스, 폴로o 기타 브랜드 - 라코스테, 리바이스 등CONTENTS 본론 3 마케팅전략 분석o 4P STP SWOT 분석o BCG MATRIX 분석 본론 4 성공요인 및 전략분석o

발표 제목: 아웃도어 시장에 진입하려는 제일 모직의 마케팅 전략 이슈 및 방향성 제시발표 전개 순서서론1. 아웃도어 시장분석2. 빈폴 기업 분석본론1. STP-시장세분화(Segmentation)-표적시장 선정(Targeting)-포지셔닝(Positioning)2. Maketing Strategies-후발주자로서의 전략-Marketing Action Plans(4P+2)결론-Value to Customer-Value from Customer(Value Capturing)참고자료서론국내 아웃도어 시장은 지난 5년간 연평균 16% 이상 성장하면서 지난해 매출규모 3조원을 돌파했다.

SWOT matrix6. Developing Competitive Advantages 7. Developing a Strategic FocusIII.3 STP Strategy1. Segmentation2. Targeting3. Positioning III.4 Marketing Mix1. Product 2. Price3. Distribution4. Promotion5. Physical Evidence6. Process7. PeopleIV. Conclusion & Recommendation1. Conclusion 2. RecommendationV. AppendixI. Terms of referenceＯ 선정동기지금은 나이키, 아이다스 등의 글로벌 브랜드가 국내시장을 대부분 차지하고 있다. 반면 국내 신발 제조업체들은 지속적으로 경영상황이 악화되는 실정이었다. 1980년대