[인적자원관리] 삼성 SDS의 My Proway

기업사례발표Chapter1. 삼성 SDS 소개Chapter2. 삼성 SDS 인적자원관리 (P-CMM)Chapter3. 삼성 SDS 인적자원관리의 분석Chapter4. 결론 및 시사점CONTENTS인적자원관리 시스템(P-CMM)삼성 SDSChapter 1삼성 SDS 소개회사소개목적사업조직구조윤리경영Chapter 1삼성 SDS 소개회사소개목적사업조직구조윤리경영회사소개경영이념창의적 발상으로 고객의 풍요로운 미래를 구현하고자 함Ubiquitous의 의미고객(Client)의 지향을 뜻하는 U(you)합집합 기호(U)UCreator고객

삼성SDS는 IT 서비스 업계 1위로서, 국내 기업교육의 선두그룹의 일원으로 기업교육의 Best Practice로 꼽히고 있기에 선택하게 되었다. IT 서비스업이란 기업 및 공공기관 고객을 대상으로 비즈니스, 응용시스템 및 IT인프라 문제들에 대하여 전략을 기획하고, 이를 구현하며, 더 나아가 운용하는 단계에서 최적의 IT서비스를 제공하여, 고객의 고민을 해결하고, 가치창출에 기여하는 업(業)으로서, 사업의 성패를 인적자원의 역량관리가 좌우하는 전형적인 Peo

삼성 SDS의 인사시스템을 알아보기 위해, 삼성 SDS가 최근 구축한 신분관리 시스템인 SDS Proway에 대해 자세히 살펴보도록 하겠다.1. 추진 배경IT 서비스업은 개인의 생산성 5%향상이 회사의 수익률 50%이상 증가시킬 수 있을 정도로 구성원의 역량이 사업의 성패를 좌우하는 피플 비즈니스(People Business)이다. 따라서 IT 서비스를 제공하는 삼성 SDS는 인적자원의 역량이 유일한 자산이며 사업경쟁력의 원천이자 미래성장 엔진이다. 이에 따라 2001년에 삼성 SDS

관리의 아젠다』경문사참고webpageshttp://kr.sun.com/ - 썬 마이크로 시스템즈http://www.hrkorea.co.kr/ HR Koreahttp://www.sds.samsung.co.kr/ -삼성 sdswww.neowiz.com/ -네오위즈인터뷰 해주신 감사한 분들○ 삼성SDS 최동원님○ 한국 썬 마이크로시스템즈의 임익수 상무님○ ㈜삼진애드택 대표이사 조기수님○ ㈜듀크상사 박성진 차장님○ 네오위즈의 정지은님PreviousCurrent(2004 현재)단체생명보험종합건강검진자기계발기념일 선물-근로자의 날

관리라는 것이 단순히 사람을 관리하는 것이 아니라 좀 더 넓고 포괄적인 의미를 가지게 되었다. 그 과정에서 전통적 인력수급계획에서 전략적 인력계획이 중요시되었으며 이와 관련된 새로운 패러다임들이 등장하게 되었다. 서론에서는 인사관리의 시대적 흐름을 제시하고, 본론에서는 이를 토대로 현대 사회에서 대두되고 있는 새로운 인적자원관리 패러다임을 실제로 여러 조직에서 어떻게 적용하고 있는 사례들을 살펴보려고 한다. 그리고 사례들