[인적자원관리] SI(System Integration)산업
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- 목차
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<서론>
Ⅰ. 주제선정
Ⅱ. SI 산업
1. SI 산업 정의
2. 특징
Ⅲ.선정기업 소개
1.삼성SDS
(1) 회사소개
(2) 산업전개
(3) 인재상
(4) 기업 DATA
2.LG CNS
(1) 회사소개
(2) 인재상
(3) 사회공헌
(4) 기업 DATA
3.쌍용정보통신
(1)회사소개
(2)사업영역
<본론>
Ⅲ. 선정기업들의 채용선발
1.삼성 SDS
(1)채용선발
(2)특성
2.LG CNS
(1)채용과정
(2)특성
(3)삼성 SDS & LG CNS의 직무적성검사 비교
3.쌍용정보통신
(1)채용과정
(2)선정기업 채용 선발 특징 비교
4.중국 SI 기업(DIGITAL CHINA)
(1)기업소개
(2)채용선발
Ⅳ. 선정기업들의 교육훈련
1. 삼성 SDS 교육훈련
(1) 교육제도
(2) 사내 교육 과정
(3) 사내 IT 교육
(4) JAVA Project 과정의 사례
2 LG CNS 교육훈련
(1) 특성
(2) 과정
3.쌍용정보통신 교육훈련
(1) 교육제도
(2) 각 교육제도의 특성
Ⅴ. 결론
- 본문내용
-
Ⅰ. 주제 선정 사유
우리나라는 IT 강국이다. 물론 삼성전자가 한국의 대표기업이고 한국의 인지도를 제고시키는 수출효자 품목이라는 사실은 누구도 부정하지 않겠지만 그리 길지 않은 기간 동안 세계최고의 IT infrastructure와 많은 IT 인력들을 탄생시킨 한국에서 IBM, Oracle, SAP등과 같은 세계적 SI 기업이 지금껏 나오지 않은 것은 분명 아이러니한 일일 것이다. 물론 현재 국내 123위를 차지하고 있는 삼성 SDS, LG CNS, SK C&C가 바짝 열을 올려 세계 유수 기업들을 따라잡기 위한 노력을 하고 있지만 아직까지도 그 규모면이나 해외시장 점유율 면에서 경쟁력이 떨어지는 것은 부정할 수 없는 엄연한 사실이다.
따라서 이에 우리 조는 국내 SI 사업체들의 채용선발과 교육훈련에 관련해 조사를 해 봄으로써 SI 사업에서 크게 강조하고 있는 인적자원관리부문의 국내 기업체 경쟁력과 특성을 알아보고 경쟁력을 제고시킬 수 있는 방안은 없는 가를 알아보기 위하여 이러한 주제를 선정하게 되었습니다.
Ⅱ. SI 산업
1. SI산업 정의
과거에는 정보시스템을 구축할 때 사용자가 자체적으로 시스템 구축을 기획, 설계하여 개별적으로 하드웨어를 조달하고 소프트웨어를 발주하는 것이 일반적인 방법이었으나, 최근 정보기기가 다양해지고, 필요로 하는 정보 시스템이 거대하고 복잡해지고 있어 사용자는 어떤 기기를 선택하고 어떤 소프트웨어를 어떤 방법으로 만들어야 할 것인지를 알 수 없는 경우가 많다. 시스템통합(System Integration)산업, 즉 SI 산업은 바로 그와 같은 필요성에서 생겨난 서비스로, 사용자의 환경과 요구에 가장 적합한 정보시스템을 구축, 운영하기 위해서 컨설팅에서부터 시스템 설계, 개발, 통합, 구축, 관리, 교육, 유지보수를 전반적으로 수행하는 산업을 말한다. 위와 같은 정의를 기초로 우리나라 현실에 맞추어 새롭게 인식하면 넓은 의미의 시스템통합 산업은 S/W 산업 중 정보시스템의 획득, 공급, 개발, 운영 및 유지보수와 관련된 정보기술 서비스를 제공하는 산업으로, 정보시스템과 조직 프로세스의 통합을 통하여 조직성과의 향상을 목표로 하고 있는 산업으로 정의할 수 있으며, 좁은 의미로 해석하면 SI 부문과SM(System Management) 부문으로 나눌 수 있다. SI 롤 “사용자의 상황에 가장 적합하도록 컨설팅에서 시스템 개발, 유지, 보수 공정에 이르기까지 전체적으로 수행하는 것”이라는 정의를 고려하여 보면, SI 서비스의 범위는 컨설팅, 서비스, 시스템개발 서비스 , 운영서비스, 그리고 소프트웨어로 크게 4가지로 구분 할 수 있다.
2.국내 SI 시장 동향
국내 SI 시장은 1990 년대 중반부터 2000 년대 초반까지는 성장기, 호황기를 거쳐 외형 성장을 위한 경쟁의 시기로 구분할 수 있다. 이러한 시기를 거쳐 2002 년 말부터는 대형 SI 업체를 중심으로 “선택과 집중”을 통한 수익성 확보를 목표로 내실 경영을 달성하기 위한 원가절감 및 품질 수준 향상 등 체질개선에 나서고 있다. 2003 년부터 본격적으로 수행한 SI 업계의 수익중심 경영 및 각종 경영혁신 활동의 결과가 ‘수익률 향상’이라는 가시적 성과로 나타나고 있다. 또한 변화하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식이 업계전반에 퍼지면서 신사업 발굴과 특화사업 및 해외 진출을 위한 다각적인 변화를 꾀하고 있다. 정보통신부에서 추진 중인 ‘IT 839 프로젝트’ 등 각종 미래 성장사업 분야에 대한 솔루션 및 수익 모델 찾기에 발 빠른 행보를 보이고 있으며, 관련 조직 재정비와 신규팀 구성 등의 변화가 예상된다. 경기 후행 적 성격을 띠는 SI 산업은 한 때 장기화된 경기 침체와 유가상승으로 인해 민간 부문에서는 기업들이 IT 투자를 축소, 연기하고, 공공부문에서도 전자정부사업이 정보통신부에서 행정자치부 주관으로 바뀜에 따라 프로젝트 발주의 감소 또는 지연되는 어려움을 겪기도 했다.
(1) SI업계 동향
2001년 SI업계의 실적은 경기불황의 여파로 인한 기업의 IT투자 감소로 인체 전체적으로 는 전년보다 소폭 성장하였으나 일부 대형업체들을 제외한 대부분의 업체들이 매출이 감소하거나 정체한 힘든 한해였다. 전체적으로 업계 순위변동은 없으나 SK C&C는 2001년 급성장하여 2위 업체와의 격차를 줄여가고 있는 반면, 현대정보기술 및 쌍용정보통신은 H/W, N/W 시장 경
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