[전사적자원관리시스템] 전사적 자원관리의 의의와 특성 및 구조, 발전과정

관리체제를 요구하고 있다. 동북아의 물류서비스 환경도 변화하고 있다. 경쟁적인 가격과 質로 경쟁하던 시대에서 시간과 공간의 장벽이 없이 경쟁하는 지식을 기반으로 하는(knowledge-based) 물류시스템으로 변화할 것이 요구된다. 1. 생산 및 유통의 세계화GATT/WTO로 특징 지워지는 투자 및 무역의 자유화, 정보통신 기술 및 교통 인프라의 발전에 따라 기업활동의 세계화는 거스를 수 없는 보편적 현상이 되고 있다. 기업활동의 세계화가 이루어지는 이

발전으로 인하여 시스템이 업그레이드될 필요성이 있을 때는 확장에 많은 문제점이 있고 유지보수에 따른 비용도 크게 요구된다. 반면에 ERP는 기성복처럼 미리 만들어져 있기 때문에 기업의 특성 및 환경에 대한 조정 작업만 거치면 운영할 수 있고 유지보수의 경우도 업그레이드된 ERP 패키지를 설치하면 되기 때문에 비용도 상대적으로 적게 소요 된다.1.2 ERP 정의와 등장 배경 및 특징1)ERP의 정의 ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원 관리)는 기업

자원 -강점1. 자금통합관리시스템프로스펙스의 독특한 경영자원으로 자금통합관리시스템이 있다. 이 시스템은 SC제일은행와 스포츠브랜드 프로스펙스가 공동으로 6개월간의 컨설팅 및 구조화 과정을 거쳐 기업맞춤형 통합자금관리시스템을 구축하였다. 이번에 개발된 통합자금관리시스템은 웹을 기반으로 하는 기존의 인터넷뱅킹 형태의 제한된 자동화 시스템의 한계를 벗어나 은행과 기업의 회계 시스템 호스트를 직접 연동하는 전용선을 기반으

특성* 클라이언트 서버시스템* 4세대 언어, CASE Tool10. 국산 ERP Vendor 및 제품소개* ERP 주요 국산 제품11. ERP 패키지의 단점과 과제 ￥참고자료￥1. ERP의 의의* ERP의 의의 ERP는 제조업체 생산 부문에서 가장 고민거리인 재고를 줄일 목적으로 도입한 MRP(Material Requirement Planning : 자재소요량계획) 에서 비롯되어 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든 자원을 효율적으로 관리하는 MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ: 생산자원계획)을 거쳐 현재는 전사적 자원

자원관리)의 개념2. ERP 기능적 특성Ⅱ. ERP 도입과 구축1. ERP 도입의 의의2. ERP 도입의 필요성과 목적3. ERP 도입후 기대효과Ⅲ. ERP 사례1. Boeing2. LG 전자3. 한국중공업Ⅳ. ERP 향후 전망Ⅴ. 소견Ⅵ. 참고문헌Ⅰ. ERP 개요1. ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리)의 개념- 기업 활동을 위해 쓰이고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템- 기업이