[경영정보화]ERP시스템의 정의, 도입필요성과 특성에 관하여

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목차
1. ERP의 의의

2. ERP의 정의
① ERP 의 개념
② MRP
③ MRP II
④ DRP(SCM)

3. ERP의 역사

4. ERP 등장 과정
* MRP
* MRPⅡ
* ERP

5. ERP의 성공전략
* ERP 성공 10계명

6. ERP의 도입 필요성
* 왜 ERP시스템이어야 하는가?

7. ERP의 기능적 특성

8. ERP구축방법
* ERP구축4단계

9. ERP의 기술적 특성
* 클라이언트 서버시스템
* 4세대 언어, CASE Tool

10. 국산 ERP Vendor 및 제품소개
* ERP 주요 국산 제품

11. ERP 패키지의 단점과 과제
본문내용
1. ERP의 의의

* ERP의 의의
ERP는 제조업체 생산 부문에서 가장 고민거리인 재고를 줄일 목적으로 도입한 MRP(Material Requirement Planning : 자재소요량계획) 에서 비롯되어 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든 자원을 효율적으로 관리하는 MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ: 생산자원계획)을 거쳐 현재는 전사적 자원 관리라 하여 기업 전체의 모든 인적, 물적 경영자원을 유효하게 활용한다는 관점에서 구매, 생산, 물류, 회계 등의 업무기능 전체의 최적화를 도모하면서, 경영의 효율화를 추구한다는 개념으로 발전하였으며 IT 기술을 활용하여 ERP 개념을 실현시키는 정보시스템 자체를 가리킨다.
90년대 들어 글로벌 경쟁체제로 들어서면서 시장구조가 생산자 중심에서 소비자 중심으로 전환되는 등 세계 시장환경이 급격하게 변화하고 있고 컴퓨팅 파워가 막강 (H/W비용의 급락, 첨단 IT 출현)해지면서 첨단 IT자원을 활용한 경쟁력제고가 대두됨에 따라 기업들은 살아 남기 위해서 기존의 변화에 대한 대응력이 부족한 시스템을 극복하고 ERP시스템이 주목을 하게 되었다.
기업은 경영활동의 수행을 위해 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재 구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.
ERP의 주된 목적은 영업, 생산, 구매, 자재, 회계, 인사 등 사내 모든 업무를 IT(Informati
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