[마케팅성공사례] 이노센스 트윈케익 마케팅성공사례

트윈 이펙트 (TWINS EFFECT) 임초현 정이건, 성룡, 임관희 2003/09/18 2003/08/06 홍콩 프라임픽쳐스 미디어필름인터내셔날 12세 17 2,682 0 2,620 2,620 62 2,682150 봄여름가을겨울그리고 봄 김기덕 오영수, 김종호, 서재경 2003/09/19 2003/07/22 한국 코리아픽쳐스㈜ 판도라필름 15세 23 28,094 0 25,649 25,649 2,090 27,739151 케이-펙스 (K-PAX) 레인 소프틀리 케빈 스페이시, 제프 브리지스 2003/09/19 2002/05/29 미국 플레너스㈜시네마서비스 ㈜ 마하산업 12세 14 15,073 15,056 15,056 17 15,073152 내츄

성공사례를 살펴보았다. 이제 앞으로 베스킨라빈스가 어떤 전략을 세워, 실행해야 하는지에 대해 알아보고 이 글을 마무리 짓겠다.- 향후전략 -1)장기전략소비심리의 회복과 경기 호전으로 고급 아이스크림시장은 새로운 위기와 기회를 맞이하게 되었습니다. BR도 기존의 컨셉을 유지하는 것은 기본이고 현재 또는 잠재적 경쟁자에 대응할 수 있는 보다 적극적인 마케팅 전략을 필요로 하게 되었습니다. 따라서 코카콜라나 맥도널드와 같은 강력한 브

마케팅을 생각했다고 한다. 또한 31의 3은 알파벳 B와 비슷한 숫자로 Best one(B1)의 의미도 가진다. 이 배스킨라빈스31이라는 상표는 상품의 속성과 편익을 아주 잘 나타내고 있고 기억하기 쉽다. 그리고 광고 마지막에 나오는 “Baskin Robbins Thirty-one라고 말하는 것은 다소 어려운 상표를 발음하기 편하고 기억하기 쉬운 억양으로 하고 있다. 31derful이라는 문구로도 배스킨라빈스가 훌륭하다는(wonderful) 표현을 하고 있고, 발음상에 편의를 제공하고 있다.6. 가

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마케팅이 뛰어나다는 점을 들 수 있다.4) 약점 (Weakness)① 주력제품이 없이 상품 다각화만 시킴화장품 산업에서는 주력 제품이 굉장히 중요하다. 주력 제품은 고성장, 지속적인 성장으로 가게 해주는 열쇠이다. 나드리의 이노센스 투웨이 케익 참존의 탑 클래스가 좋은 예이다. 그러나 미샤는 특별한 주력 제품 없이 총 브랜드 수 6개, 제품 수만 10000개가 넘게 생산하고 있다. 주력 제품이 없으면 재 구매로 이어질 가능성이 희박하다. 무턱대고 상품