[마케팅]`라네즈` 화장품 마케팅전략과 촉진전략 분석
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- 목차
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Ⅰ. 기업분석
1. 기업소개 및 연혁
2. 기업이념 및 비전
3. 국제사업 현황
4. 주력제품소개(LANEIGE)
Ⅱ. 산업분석
1. 화장품 시장의 환경분석
2. 산업매력도 분석
3. 화장품 시장의 변화
4. 화장품 시장의 전망
5. 경쟁사분석
Ⅲ. 마케팅분석
1. 4P’s분석
2. SWOT 분석
3. SWOT분석을 통한 핵심역량 분석
Ⅳ. 경쟁사분석
1. 기업소개 및 연혁
2. 주력제품 소개
3. 매출액분석 비교
4. SWOT분석 비교
5. 4P’s 분석 비교
6. 핵심역량분석 비교
Ⅴ. IMC관리
1.촉진조직
2.촉진예산
3.광고
4.판매촉진
5.상호작용-인터넷마케팅
6.인적판매
7.직접마케팅
8.홍보 / 공중관계
Ⅵ. 문제점제시
1.광고
2.직접마케팅 > 시판
3.홍보
4.인터넷마케팅
Ⅶ. 추천전략
1.Tool 별 추천전략
2.IMC관리와 SWOT분석에서 도출된 핵심역량을 통한 통합적 추천 전략
- 본문내용
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기업비전
개방화, 다변화, 불확실성, 정보통신의 혁명 등 다가오는 21세기는 치열하고 냉엄한 무한경쟁의 시대를 예고하고 있다. 지나온 시간이 전통과 안정의 자랑스러운 50년이었다면 지금부터 우리가 해야 할 일은 자랑스럽게 솟아오르는 태평양의 새로운 50년 역사를 창조하는 것이다. 경영환경의 급격한 변화라는 현재의 어려운 여건이야말로 우리가 세계의 초우량 기업으로 도약할 수 있는 절호의 기회가 될 수 있다. 이제 우리에게 필요한 것은 현재의 잠재력을 바탕으로 변화하는 환경에 유연하게 대응하고 새로운 것에 자신있게 도전해 가는 의지와 그 실천이라 할 수 있다. 지금부터 시작되는 제2의 도약에는 예외가 있을 수 없으며 상하가 따로 일 수 없다. 구성원 모두가 세계적 기업으로의 도약을 위한 주역이 되어야한다.
태평양은 세계 최고의 경쟁력을 갖추어 세계를 무대로 최고의 상품과 최상의 서비스를 창출하는 초우량기업을 목표로 하고 있다. 사회를 아름답게 가꾸고 모든 구성원들이 자아실현을 이룰 수 있도록 비전있는 기업으로 만들겠다는 꿈을 구체화하고 도전함으로써 우리 전구성원이 최상의 경영자원이 될 때 태평양이 비전이 현실화될 것이다.
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