[경영전략] 나이키(NIKE)의 성공요인 분석
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- 목차
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1. 나이키 소개
(1) 개요
(2) 브랜드 이미지
(3) 현황
2. 산업 환경 분석
(1) 산업 내 경쟁
(2) 잠재적 진입자
(3) 구매자 및 공급자
(4) 대체재
3. 경쟁사 분석 - 아디다스
(1) 아디다스 소개
(2) 아디다스 전략
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 성공요인
(1) 핵심역량 집중
(2) 알파 프로젝트
(3) 세일즈 전략
(4) 마케팅 전략
(5) 전자상거래
(6) 사회적 책임 활동
5. 최종 결론
- 본문내용
-
나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력에서 출발한 회사이다. 공동 창업자인필 나이트(Phil Knight)는 대학 중거리 육상 선수였으며, 빌 바우어만(Bill Bowerman)은 육상 코치였다. 기록을 향상시킬 수 있는 스포츠화를 개발하고자 했던 이들의 바람이 바로 나이키의 출발점이었다. 나이키는 선수들에 대한 정확한 이해를 바탕으로 각 종목에서 진정으로 필요한 요소를 제공하는 것을 기술 혁신의 기본 방향으로 잡았다. 또한 보다 많은 이들이 스포츠와 함께할 수 있기를 바라는 마음으로 스포츠의 건전한 발전을 지향하고 있다.
한국 시장에서도 나이키는 이와 같은 비전을 공유한다. 1986년, 한국의 스포츠 및 소비자들에게 보다 가까이 다가서기 위해 ㈜ 한국 나이키를 설립하고, 나이키 본사와 기술 도입 및 합작투자 계약을 체결했다. 한국의 소비자들에게 스포츠화를 비롯해 의류, 가방 등 스포츠 관련 용품을 판매하기 시작했으며, 1989년에 삼나 스포츠라는 합작 형태로 기업 공개를 실시(자본금 24억 5천만 원),주식 상장 이후 꾸준한 성장세를 기록해왔다.
한국 스포츠용품 시장의 성장과 그 잠재성을 높이 평가한 나이키 본사는 삼나 스포츠의 주식을 공개 매수했으며, 1994년 6월 ㈜나이키 스포츠로 새롭게 출발하게 된다. ㈜나이키스포츠가 직접 리테일 오퍼레이션을 이끌게 된 이후, 매년 30퍼센트에 달하는 급속한 매출 성장을 기록해오고 있으며, 적극적인 마케팅 활동을 통해 최고의 스포츠 브랜드로 자리매김하고 있다. 나이키 스포츠는 한국 생산성 본부의 조사에서스포츠 브랜드 부문 고객만족도 1위, 한국 능률협회의 조사에서 브랜드파워 1위를 차지하는 등 공신력 있는 리서치 기관들로부터 최고의 브랜드로 인정받고 있다.
- 참고문헌
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www.nike.co.kr
www.adidas.com/kr
ww.seri.org
www.lgeri.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
www.hankyung.com
운동화 전쟁 - 바바라 스미트, 김하락 역, 랜덤하우스코리아, 2008
디자인이 브랜드와 만나다 - 유정미, 시공사, 2008
나이키의 상대는 닌텐도다. - 정재윤, 마젤란, 2006
나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까 - 앨리사 쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2004
마이클 조던이 나이키를 살렸다. - 허원무, 살림, 2004
마케팅 어드벤처 - 김민주, 미래의창, 2002
나이키 상표는 35달러짜리?: 돈 번 브랜드 이야기 - 와우밸리, 2001
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