인재전쟁 레포트
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- 목차
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Part. l
책소개
선정동기 및
역사적 배경
Part. ll
인재지향적 태도
성공으로 이끄는 EVP
채용전략 재구축
인재개발
관심은 평등,
대우는 차별
- 본문내용
-
리더들이 영향력 발휘를 위해 반드시 취해야 할 6가지 행동수칙
첫째, 자신만의 기준.
둘째, 인력에 대한 의사결정에 적극적으로 개입.
셋째, 인재평가 프로세스 추진.
넷째, 인재지향적 태도를 주입.
다섯째, 자금을 투입.
여섯째, 구축된 인재풀에 대한 본인은 물론 하위 관리자들도 책임.
애로우 일렉트로닉스 Arrow Electronics
세계에서 가장 큰 전자부품 및 컴퓨터 용품 유통업체
EVP의 가장 핵심적인 분야 : 직원개발
애로우 일렉트로니스의 리더들은, 직원을 의도적이고 사려 깊게 배치함 → 각 직무에서 성장할 수 있게함
10주간의 안식휴가, 확장된 경험을 통해 최대한의 학습을 이끌어냄
회사의 모든 사람들 → 양질의 코칭, 피드백, 멘터링 받을 수 있음
회사가 속한 산업의 매력이 떨어지는 약점 극복하기 위해 인재개발 이용하여 성공적인 EVP 만듦
효율적인 인재개발 방법은?
1. 직무경험을 이용하라
2. 지속적인 코칭과 피드백을 주어라
3. 의식적인 멘토링이 일어나도록 하라
4. 교육,훈련 또한 리더를 양성하는데 중요한 역할
5. 회사의 상황을 개선해야 함
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