[경영학] LG텔레콤 U플러스 전략경영, 마켓 쉐어 상승 전략

LG U+가 새로운 도약을 할 수 있는 가능성이 있다는 점을 보여준다. LG U+는 2011년 3,839,913명의 스마트폰 가입자수에서 2013년 8월 스마트폰 가입자수 7,552,372명으로 점유율을 4%상승시켰으며, 매출액과 영업이익에서도 흑자전환에 성공했다.우리는 LG U+가 만년 3위,후발주자라는 불명예를 떨치고 새로운 도약을 할 수 있는 기회로 보고 LG U+를 중심으로 상황분석을 통한 마케팅전략을 세워보고자한다.II. Procedure.III. LG U+(LG유플러스) 마케팅계획Executive summary o

전략을 시도했고, 성공을 거뒀다. 기존의 마켓 쉐어를 뺏는 것이 아닌 IBM이 갖고 있던 프리미엄 브랜드 가치를 그대로 가지고 들어오기로 한 것이다. 이를 위해 초기에는 중국 제품보다는 IBM의 씽크패드와 씽크센터만을 주로 판매해 프리미엄 브랜드로서의 이미지를 유지하려 노력했다. 또 삼보컴퓨터, LG전자 등 다양한 출신들이 모여 일명 다국적군을 만들어 이합집산으로 시작했지만, 1년동안 동료의식도 생기고 나름대로 기업문화를 정착해가면

LG텔레콤이 신세대를 겨냥해 출시했던 브랜드 카이(Khai)가 휴대전화를 매개로 가상공간에서의 현실체험을 접목시킨 것이고, MP3폰도 MP3플레이어에 휴대폰을 결합시킨 것이다. 퓨전이라고 하면 주로 음악이나 음식, 기타 문화예술적인 분야에서 성행하는 것으로 알고 있지만 근래 들어서는 산업 전 분야로 확대되고 있다. 밀리오레는 그 동안 진행된 프로모션을 분석한 결과 시즌별 특성에 맞는 2, 3가지의 판촉행사를 묶어 집중적으로 진행하면 뚜렷한

경영학자가 우수 인재 집단(이하 아폴로팀)일수록 높은 성과를 낼 것이라는 가정하에 연구를 진행했으나, 아폴로팀의 전반적인 성과가 별로 우수하지 않은 것으로 나타남과 함께 실제 사례에서는 뛰어난 자들만이 모인 조직은 정치 역학적인 위험을 가지고 있다는 것이 증명되었다. 아폴로 신드롬은 이 연구를 진행한 경영학자 메러디스 벨빈이 《팀 경영의 성공과 실패》라는 책을 통해 도입한 용어이다. ▷ 칵테일 파티 효과(cocktail party effect)다수의

경영학자들도 있는데, 나는 그렇게 생각하지 않는다. 우리 회사는 단지 스포츠의 일부다. 스포츠는 많은 감정을 불러일으킨다. 전 세계 운동선수가 경기장에서 드라마를 만들어낸다. 우리의 제품과 위대한 운동선수, 드라마가 결합할 때 다양한 감정이 생겨나고 소비자가 열광하는 것이다.나이트 명예회장의 대학 시절 달리기 코치이자 창업 파트너인 바우어먼은 1950년대부터 선수들이 신는 운동화를 직접 손봤다. 신발 제조업체에 개선 방안을 적어