[A+] 레노버 기업분석, 규모 및 시장점유율, 성장배경 및 경쟁력, 환경분석, IBM 인수 및 효과, 한국 진출, 과제

기업들이 FDI를 추진하는 이유3pⅡ. 본론(중국기업의 FDI 성공사례 및 분석)성공사례1 - 레노버(렌샹)1) 기업소개① 연혁7p② 기업규모8p③ 주요생산제품8p2) 해외직접투자현황① FDI 추진배경)9p② 주요사건9p② 국내 및 해외영업실적12p3) 레노버의 직접투자전략① 시장진출전략14p② 인수 후 경영전략16pⅰ) 인사/조직관리16pⅱ) 생산/마케팅관리17p4) 레노버의 SWOT 분석 및 4P전략③ SWOT 분석19p④ 마케팅 믹스 전략(4P전략)19p5) 극복과제28p

인수(IT산업 강화)- PC사업부 중국 레노버에 매각-하드웨어 업체에서 컴퓨터 서비스업체로 거듭난 ‘빅블루’IT 솔루션 산업의 최강자중국 진출PC 매각IBM의 2004년 9월까지 PC분야 영업액이94억달러로 적자영업 이윤액도 7000만달러에 불과2003년 PC분야 1억 7천만 달러 적자규모는 대폭감소 반면 이윤은 증가방대한 중국시장에서 더욱 유리한 위치 차지IBM재무구조 개선IT분야 주력을 통한 주가 상승IBM의 중국진출▶PC 브랜드 소비자 관심도 분석

기업결합 공정위의 공식승인 5. 중국 인터넷 사업 진출 9. cdma2000 1x 세계최초 시범서비스 개시 9. cdma2000 1x 상용서비스 제공 10. 베트남 이동통신 시장 진출 11. IMT-2000핵심장비 개발 완료 12. 비동기 방식(W-CDMA) IMT-2000 서비스 사업권 획득 2001. 3. 차이나유니콤과 CDMA 협력협의서 체결 4. SK텔레콤, 몽골에서 무선인터넷 서비스 시작Ⅱ. SK Telecom의 SWOT분석Strength(강점)․가장 갖고 싶은 번호 브랜드 파워 1위․가입하고 싶은 브랜드 1위․현재 52.2%로 가장

진출하여 사업 역량을 강화, 확대하였다. ”Ⅴ. Dell의 비즈니스모델Timmers 의 비즈니스 모델 분석“ Timmers(1998)의 정의에 따른 11유형의 비즈니스 모델 중DELL사의 Besiness Model은 가장 기본적인 형태인 E-shop ” DELL사 또한 온라인 판매를 주 수입원으로 하여 전자상거래를 하는 유형의 기업인터넷을 통해 서핑부터 주문까지 모든 구매과정이 온라인상에서 진행유형의 판매장소를 필요로 하지않아 비용절감 효과 및 구매자들로 하여금 구입의 부담을 해

한국의 IT귀재들, 인재들이 NHN이나 Daum, 엔씨소프트와 같은 젊고 활기찬 IT기업을 선호 하듯이 구글은 미국의 인재들에게 선망의 대상이자 꿈 그 자체이다. 특히 전 세계에서 구글은 ‘구글=검색’이라는 이미지를 갖고 있을 정도로, 검색 시장에서는 이미 최강자의 자리를 굳힌 상황이다. 구글은 과감한 기술 혁신과 투자, 경쟁 기업 및 협력 업체들과의 제휴, IT기업들에 대한 다양한 이수 등을 통해 매년 급격하게 성장하고 있으며, 이러한 열풍 및 구글