GE 경영혁신사례
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- 목차
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GE는?
잭 웰치 소개
잭 웰치가 주도한 경영혁신
1) 배경
2) 과정
경영 혁신의 성과
- 본문내용
-
1960년 일리노이대학에서 화공학 박사 학위 취득(24세)
1960년 GE의 매사추세츠주 플라스틱 공장에 첫 출근(24세)
1968년 최연소 플라스틱 사업본부장 승진(32세)
1981년 GE의 8번째이자 최연소 회장으로 취임(45세)
1983년 크로톤빌 연수원을 기업혁신의 메카로 개혁(47세)
1995년 전사적 6시그마 운동 전개(59세)
2001년 GE 최고경영자에서 퇴임
백만번의 작동에서 나타난 실수의 측정치
99.999997% 만족, 백만개 중 3.4개의 결함 발생
6sigma는 모토로라에서 처음 선보였으나 GE에서 극대 화, 3만명 직원들 훈련, 유능한 리더 발굴, 보상체계 도입
최고품질의 제품 제작, 완벽한 품질을 유지하는 것이 목표
이며 모든 불량을 제거하는 품질향상 운동
품질문화 정착을 위한 경영철학이자 올바른 기업문화를 조성하는 것을 의미
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- 99403***
(2018.11.08 18:52:21)
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