[경상] 세계적 초일류 기업, GE 성공신화
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- 하고 싶은 말
- GE의 경영 성공 사례에 대해 조사했습니다.
- 목차
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1. About GE
1)GE 소개
2)GE 역사
3)GE 시대별 사업 연혁과 경영이념 및 조직문화
4)GE 사업부 소개
2. GE의 기업문화와 성장전략
1) GE문화의 3대 요소
2)잭 웰치의 경영철학과 전략
(1)잭 웰치 소개
(2)잭 웰치의 경영철학과 전략
3)이멜트의 경영철학과 전략
(1)이멜트 소개
(2) 이멜트의 경영철학과 전략
4)GE의 미래 발전 방향
3. GE와 WH (웨스팅하우스)재무분석
1) General Electric
(1) General Electric Balance sheet
(2) GE Income state
(3) GE Ratio
2) Westing House
(1) Westing House Balance sheet
(2) WH Income state
(3) WH Ratio
4. GE VS 웨스팅하우스
1)경영목표
2) 리더육성 시스템
3)주요 경영전략
5. GE의 위기와 대처방안
1) 잠자는 공룡기업
2) 9.11 테러
3) 엔론사태
6. 요약정리
1) 앞으로 GE가 나아가야 할 방향
2) GE가 우리 기업에 주는 시사점
- 본문내용
-
1879년 발명왕 에디슨이 창업한 이래 120년이 지난 지금 GE는 세계적 초일류 기업으로 성장해왔다. 리더십이면 리더십, 혁신이면 혁신, 조직이면 조직 어떠한 분야의 성공 사례에서도 GE는 빠지는 경우가 없다. 그렇다고 GE에 시련이 없었던 것은 아니다. 80년대 초, GE는 낮은 이익 증가율, 자본 지출의 증가 및 운용 자금의 확대로 인한 현금흐름의 악화, 저조한 생산성에서 문제가 나타나고 있었다. 조직 운영 측면에 있어서도 공룡 조직에서 일반적으로 나타나는 의사결정의 지연, 내부 지향적 문화, 관료주의가 만연하고 있었다.
그러나 GE는 이러한 시련을 딛고 새롭게 도약하여 제 3의 전성기를 맞이했고 잭 웰치 회장이라는 걸출한 슈퍼스타를 배출해내며 가장 존경받는 기업, 가장 영향력 있는 기업 순위에서 1, 2위를 다투고 있다.
위대한 기업 GE, 그들이 성공할 수 있었던 이유는 무엇일까? 경영혁신과 훌륭한 리더십, 기업 문화가 조화롭게 어우러졌기 때문에 건재하게 지금 초일류 기업으로 자리를 확보하고 있는 것이라 생각한다. 여기서는 GE에 대해 소개하고 이들의 경영혁신사례, 기업 문화를 알아보고 앞으로 이들이 나아가야 할 길에 대해 이야기 하겠다.
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