[글로벌경영, 국제경영] 중소기업 777(쓰리쎄븐)의 해외시장 진출기

벨 금속 & 쓰리쎄븐의 비교 분석국제 경영 2004년 12월 6일 1. 기업 선정 이유 세계화의 진전에 따라 우리 기업들의 활동 무대도 더욱 넓어졌다. WTO체제 출범 이후 국가간 자유 무역은 더욱 활발해 지고 있으며, 기업들은 수출입뿐만 아니라 해외 직접 투자 및 라이센싱 등 다양한 방법으로 더욱 적극적으로 해외 시장에 진출하여 세계 여러 기업과 경쟁하고 있다. 그리고 이러한 글로벌 경쟁은 더욱 치열해져 가고 있는 추세이며, 그 속에서 우리 기업들

시장 OEM(주문자 상표 부착방식) 수출로 확보한 자금을 아낌없이 투자했다”고 말했다. 수년간의 노력이 결실을 맺으며 현재 중국에서는 쓰리쎄븐의 ‘777’ 마크가 달린 제품이, 현지 업체가 만든 손톱깎이보다 5~10배 정도 비싼 가격에 팔린다. 현재 자사 브랜드 수출과 OEM수출의 매출 비중은 반반이다. OEM방식에 안주하는 다른 중소기업들과는 대조적이다. 김 회장은 “수출을 하면 할수록 우리 브랜드를 갖는 게 중요하다는 것을 깨달았다”고 말했다.

시장은 주주권을 표시하는 유가증권인 주식이 거래되는 시장으로서, 기업에 대해서는 회사채 시장과 함께 장기자금 조달시장의 역할을 수행하고, 투자자에 대해서는 자금운용시장으로서의 기능을 수행하고 있다. 또한 주식시장은 회사채 시장과는 달리 기업이 자기자본을 조달하는 시장인 만큼, 주식의 발행을 통해 자기자본을 조달함으로서, 기업의 재무구조를 개선시키는 한편 차입금이나 채권과는 달리 상환의 필요성이 없고 경영실적에 따라 배

쓰리세븐은 손톱깎이를 만드는 기업이기 때문에 주재료인 철판이 중요하다. 따라서 철판을 공급하는 포스코의 힘은 상당히 강하다. 그리고 손톱깎이를 세트로 판매하기 때문에 겉의 케이스를 맡고 있는 지갑은 중국의 여러 하청업체 중에 제일 저렴하고 디자인이 우수한 업체를 선정하므로 지갑을 공급하는 업체의 힘은 약하다.2) 산업내의 경쟁① 산업의 집중도손톱깎이 시장에는 쓰리세븐 말고 경쟁업체로 벨금속 한 기업이 존재하므로 산업내 집

쓰리세븐의 모습을 하게 되었다. 2. 선정이유한국의 장수 브랜드인 쓰리쎄븐(777)은 손톱깎이 하나로 세계 시장을 정복했다.쓰리세븐은 매년 6,000만~8000만 개의 손톱깎이를 만들어 이 중 90%를 미국 중국 유럽 등 92개국에 수출, 세계시장 점유율 1위를 기록하고 있다. (2009년)지구촌 사람들의 절반 가까이인 30억명이 ‘777’ 손톱깎이를 사용하고 있는 셈이다. 1) 181명의 중소기업으로써 세계 1위를 고수했다. ① 작은 중소기업이 손톱깎이 하나로 세계시