[국제경영] 벨금속 & 쓰리쎄븐의 비교 분석

쓰리쎄븐의 경영 및 마케팅 전략에 대해 자세히 알아보고자 선정하게 되었다.본론Ⅱ. 전략분석1. SWOT , STP 분석* SWOT 1) 강점(Strength)- 손톱깎이 칼날에 대한 세계 최고 수준의 기술력보유 (칼날의 열처리 및 도금기술)- 30년간 손톱깎이 사업에만 역량을 집중한 결과 경험곡선이론에 의한 강력한 원가 경쟁력 보유(독일 일본의 제품에 비해 품질 수준은 다소 떨어지지만 가격은 20% 수준에 불과)- 월마트, 까르푸 등 세계적인 유통업체들을 고정매출처로

쓰리세븐은 앞으로 벤치마킹을 통한 고가시장의 진입으로 저, 중, 고가 시장에 골고루 분포하게 될 것이다. 그리고 편중된 브랜드 이미지의 해결로 인해 세계적으로 브랜드 인지 도가 올라갈 것이다. 중국 시장에서의 모방품 대처로 확고한 한국제품 이미지를 재고시킬 수 있을 것이다. 또 한 높은 진입장벽 구축으로 인해 새롭게 나타날지 모르는 경쟁상대의 위협으로부터 영향 을 받지 않을 것이다. 쓰리세븐은 토탈 미용회사로 발전, 제품의 다각화

경영대 경제학과 등에서 사용되는 기본 개념의 예를 들면 다음과 같다 , , .법대 법치주의 실질적 법치주의 형식적 법치주의 조건의 평등 기회의 평등 결과의 평 : , , , , ,등 형벌전단 주의 형벌법정주의 , ( ) , . 專斷경영대 기업지배구조 사외이사 소액주주 집단소송제 디지틀 경제 분식회계 모 : , , , , , ,CEO,티베이션 자기자본 조달 사내벤처 , ,경제학 평균비용 한계비용 기회비용 이윤극대화 조건 비교우위 금리 주가 : , , , , , ,전공적성 문제도 기

분석(벨금속)5.1시장점유율벨금속 공업은 1954년 창설되어 손톱깎이만을 만들어온 손톱깎이 전문회사로서 현재 전세계 손톱깎이 및 손톱깎이 세트 시장의 39 %를 점유하고 있다. 벨사는 2002년 산업자원부가 수출 시장을 개척하는 방안으로 선정한 세계 일류 상품에 선정되었다. 5.2벨금속과 비교벨금속쓰리쎄븐해외진출배경협소한 국내 시장이 주 원인창업주의 세계화에 대한 강한 의지해외진출방법박람회와 전시회 이용지속적인 바이어와

국제경영활동을 망설이는 수많은 국내 중소기업들과 현재 경영학을 공부하는 미래의 예비 CEO들에게 훨씬 더 체감적인 경험과 지식을 전달할 수 있을 것이고, 이를 통해 중소기업 이지만 국제경영을 하는 기업이 늘어난다면 국가경제를 더욱 튼튼해 질 것이다. 이것이 앞으로 ‘Bell社’의 해외진출과정과 경쟁력 및 현재 처한 위협과 대응방안 분석을 하는 의미이다.2. 회사연혁 - Bell이 걸어온 길1954. 5. 벨금속공업주식회사 설립1974. 1. 벨 상표 등