[국제경영전략] 베스킨라빈스&하겐다즈 경영전략비교

경영연구소는 한국 전통음식에 많은 슬로푸드는 가공식품과는 상반되는 경향이 있었지만 최근 고추장이나 된장 등 장류를 직접 담그기보다 사서 먹는 사람들이 점차 늘고 있듯 식품제조업체에서도 가장 주목해야 될 카테고리가 될 것이라고 분석했다. 3) 아이스크림 시장 TOP 5 분석TOP5 아이스크림업계의 이미지비교고르는 재미 - 베스킨깊고 진한맛 - 하겐다즈녹차아이스크림 - 나뚜루뱃살이 신경 쓰일 때 - 레드망고삶이 지루하게 느껴질 땐 - 콜

전략을 짜는 것도 필요하다.한 예로 베니건스나 TGI등 요식업체에 나뚜루 아이스크림을 제공하는 것도 수요층을 확산시키는데 좋은 방법이다. 현재 우리나라에 들어와있는 Movenpick이라는 고급 아이스크림이 있다. 이 회사는 마르쉐와 같은 계열로서 마르쉐에 그 아이스크림을 제공하는 등의 연계서비스를 펼친다. 충분히 나뚜루에서도 고려해 볼 만한 요소이다.7-1.마케팅 전략 (자일리톨 제품 중심으로)롯데제과의 ‘자일리톨 껌’은 지난해 하반기

전략을 구사하고 있다. 이밖에 데어리퀸, 디핀다트, 떼르드 글라스, 잭&질, 프랜들리 등이 이 시장에 뛰어들고 있다. (1) 하겐다즈 하겐다즈의 자사 아이스크림에 대한 pride는 약간은 거만하다고도 느낄 정도로 대단하다. 하겐다즈는 미국에서도 상류층 사람들의 제품이라고 한다. 직영점의 형태나 TV장고를 보더라도 타사 산전과는 다른 분위기를 견출한다. 베스킨라빈스의 지난해 매출액 850억원에 비하면 하겐다즈의 150억원은 매우 작지만 자신들의

베스킨라빈스(성공사례)2. 닛산(실패사례)• 결 론; 글로벌 기업의 성공사례와 실패사례 비교분석함으로써 국제마케팅에서 우리가 배워야 할 점▶ 서론Ⅰ. 국제 마케팅의 정의 - 현 시대는 소비자가 원하는 수요보다 기업에서 재화나 서비스로써 소비자에게 공급하는 양이 훨씬 더 다양하며 광범위 하다. 이러하기 때문에 기업은 한정 된 소비자의 수요만을 충족시키는 것이 아니라 소비자가 원하게끔 만들 수 있는 소비를 촉진하는 전략 즉, 마케팅

하겐다즈’와는 달리 매장 외에서 제품을 판매하고 있지 않다. 그러나 경쟁기업은 상대적으로 매장수가 적은 반면 편의점이나 마트 등 매장 외의 지정된 장소에서 해당 제품을 구매할 수 있도록 유통망이 확보되어 있다. 이는 자사 제품에 대한 접근성을 향상시켜주는 간단하면서도 효과적인 전략이라고 할 수 있다. 만약 배스킨라빈스31에서 매장 외 판매를 제공한다면 상대적으로 소외된 지방에서도 고객들의 구매를 유발할 수 있다는 점에서 판매촉