[생산관리] Wal-Mart(월마트) and Procter&Gamble scm

생산된 제품을 들여야 인도네시아에 판매했으나 2010년 인도네시아에 최초로 1억 달러 규모의 기저귀 생산 공장을 설립하기로 함으로써 인도네시아 국민과 함께하는 기업이라는 이미지를 확고히 하고 있다.경쟁업체는 소매업체의 주문에 대해 48~72시간 내에 제품을 공급하나 P&G는 공급망 관리 혁신을 통해 소요시간을 24시간으로 단축시키고 있다. 아울러 소매업체와의 성공적인 협력관계를 활용해 소비자의 구매행태와 선호도의 변화에 대한 공동 시

관리망. 제조, 물류, 유통업체 등 유통과정상에 있는 모든 기업이 공동으로데이터베이스를 구축함으로써 재고를 최적화하고 납기를 줄이는 전략적 제휴 형태로 운영.생산에서 최종 소비자에게 판매될 때까지 상품의 흐름에 대한 정보를 공유해 불필요한 시간과 경비를 제거하는 목적. 2. scm의 등장배경, 역사 scm이 등장 및 관심을 끌게 된 원인을 기업 환경의 변화, 공급사슬상의 문제, 정보기술의 발전으로 나누어 볼 수 있다. ① 기업 환경의 변화

SCM(Supply Chain Management)1994년 Ellram이 말한 바와 같이 원재료의 공급에서부터 생산과 유통, 그리고 최종적인 관리체제의 모든 요소를 통합하여 상호이익과 고객의 감동 및 가치창출을 위한 협업의 노력을 말한다. 흔히들 하는 말로 경영기법의 통합체제 시스템, 거업채녈관리기법, 네트워크를 통한 기업 연합공동체, 성과와 목표달성의 연합을 통한 파트너간의 통합구조라고 볼 수 있다.(2)제3자물류 (TPL, Third Party Logistics, =3PL, ) 업체란, 물류솔루션을 제

관리과정에 있어서의 혁신, 즉 국내에서는 보통 관리혁신이라 하여 기술혁신과 대비되는 것으로 인식한다.II. 본론1.공정혁신1)공정혁신의 개념 공정혁신은 기술혁신의 한 부분으로 제품 및 서비스를 생산하는 에서 이루어지는 혁신을 공정혁신이라고 한다. 공정혁신이란 생산효율성을 높이거나 생산량을 증진시키기 위하여 작업방법, 장비, 작업흐름 등에 새로운 변화를 시도하는 것을 말한다. 공정혁신은 제조산업에서뿐만 아니라 서비스 산업에

관리할 계획으로 있다. 월마트는 1999년부터 Auto ID센터와 함께 시스템 도입을 위한 공동연구개발을 시작하였다.2004년에는 텍사스지역에 몇몇 마트 및 물류창고에서 질레트, HP, P&G(The Procter & Gamble Company) 등 8개 공급업체를 대상으로 RFID 태그 부착 테스트를 시작하면서, 인프라 구축, 기술개발 및 데이터구축 등에 힘을 쏟았고 본격적인 시행은 2005년부터 실시하였다. 2005년 1월 Dallas/Fort Worth 지역의 36개의 샘스클럽(SAMs Clubs), 104개의 월마트, 3개의 물류센