[국제경영] 글로벌 기업 3M의 경영전략 사례 분석

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2010.10.27 / 2019.12.24
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목차: <서론>
1. 3M은?
(1) 3M 개요 소개(2007년 기준)
(2) 3M의 설립과 역사
(3) 3M 정체기 극복
(4) 3M의 핵심역량

<본론>
2. 3M의 경영전략
(1) 3M의 혁신
(2) 3M의 환경마케팅
(3) 국제화 전략
(4) 소회사의 독립경영체제
(5) 현지중심주의 인사정책
(6) 국가별 전략 : 현지 자회사의 역할에 따른 구별
3. 3M의 이론적 분석
(1) 3M의 SWOT분석
(2) 3M의 4P분석

<결론>
4. 3M이 나아갈 방향 및 전략

* 참고자료

본문내용: 2. 3M의 경영전략
(1) 3M의 혁신
3M을 언급할 때 흔히 따라붙는 수식어들이 있다. 바로 세계에서 가장 혁신을 좋아하는 회사 또는 가장 창의적인 기업이란 것이다. 이렇듯 3M은 가장 성공적으로 혁신 활동을 수행하는 기업으로 꼽히고 있다. 3M이 창립 초기부터 지켜온 ‘혁신’은 타 기업과의 큰 차별점이 되는 동시에 3M에 생명을 불어 넣어주는 동력이 되었다.
‘3M 혁신’의 정의는 창조와 구분된다. 아주 새로운 사업이나 제품의 탄생과 같은 창조적인 의미 뿐 아니라 기존 시장에서 새로운 경쟁력을 창출하거나 새로운 시장 상황을 도출하는 제품 그리고 기존 제품이나 시장에서 점진적인 발전을 통해 이루어지는 제품이나 산업을 혁신이라 한다.
혁신을 위한 노력은 사원들의 자발적인 노력과 경영진들이 사원들을 믿고 지지해 주는 사풍이 있었기 때문에 실현 가능했다. 사원들은 개인의 자발적인 노력과 혁신적인 아이디어를 발휘해 고객의 필요와 요구에 맞는 제품을 개발하고, 회사는 이를 위한 최대의 자유와 여건을 제공했다. 사원들의 실수도 신제품 개발과정에서 흔히 있을 수 있는 일로 여기고 실수에 대한 책임을 묻기 보다는 개인이 발전적인 연구 활동을 계속할 수 있도록 관리해왔다. 이 같은 기업문화를 지속시키기 위해 3M은 다양한 제도를 운영하거나 독특한 경영문화를 유지해 오고 있다.

① 혁신의 유형
혁신의 유형을 살펴보면 정도에 따라 크게 타자기에서 워드프로세서로의 변화와 같은 급진적(Radical) 혁신과 백열구에서 형광등으로의 변화와 같은 점진적 혁신(Incremental)으로 나누어지며 변화의 대상에 따라 제품(Product) 또는 서비스, 공정(Process)혁신 등으로 나누어 질 수 있다.
3M에 있어서 혁신의 의미는 ‘새로운 아이디어와 기업경영의 개선, 이윤창출 행위 또는 실행으로 포괄적이고 실천적 것으로 크게 3가지 유형으로 나뉜다.
1) 새로운 시장 또는 산업을 창출하는 혁신
이는 가장 급진적인 성격을 지닌 것으로 아직 명확하게 규명되지 않은 고객의 니즈를 충족시킴으로서 기존 고객의 니즈를 초월하는 혁신 유형이다. (연마재, 스카치테이프, 반사효과 신호기, 새신 장식 리본, 기름 흡수 부직포)
2) 시장경쟁 판도의 변화를 가져오는 혁신
고객의 니즈와는 무관하게 연구소에서 개발되지만 고객의 명확한 니즈를 충족시킬 수 있도록 기존 시장에서 새로운 경쟁력을 창출하거나 새로운 시장 상황을 도출하는 혁신 유형이다.(인공호흡 마스크)
3) 시장 확대를 가져오는 혁신
명확한 고객의 니즈를 충족시키기 위해 기존 제품이나 시장에서 점진적인 발전을 통

참고문헌: <서적>
1.「나도 3M에서 일하고 싶다」- 어니스트 건들링 지음, 최종옥 역, 세종서적 2001.02.10
2.「실패의 성공학」- 리차드 파슨/랄프 키즈 지음, 휘슬러 펴냄
3.「미국기업의 경쟁력 회복과 성공전략」- 제리 재시노스키/로버트 햄린 지음, 세종서적
4. Virginia Huck(1994). Brand of the Tartan: The 3M story. 5. 노나카 아쿠지로(1995). 지식창조의 경영: 창조적 개발의 경영원리의 사례. 21세기북스, p229-p241. 6. 제임스 콜린스. 제리 포라스(1996). 성공하는 기업들의 8가지 습관. 김영사, p199-p221.

<인터넷>
1. 한국 3M 홈페이지 http://www.3M.co.kr
2. 인터넷관련 수집(네이버:블로그, 엠파스, 야후등)
- 제품혁신의 대명사 3M, 3M의 15%룰, 3M의 리더쉽, 경영 3M,
100년 기업의 3M, ‘윌리엄 맥나이트’의 수퍼리더쉽, 3M사의 정보화 사례,
그린마케팅 사례 등

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