하나코비 특허를 이용한 창업 성공사례

하나코비의 향후 전략 방안은수직통합과 전략적 제휴를 통한 동반성장 방안이다. -동원F&B는 참치, 죽, 김치, 리챔 등의 대표상품으로 하고 있는 식문화 기업이다. 대형마트를 가 보면 참치 행사를 하는 것을 많이 볼 수 있는데 판촉 행사시에 보통 밀폐용기를 주거나 컵 등의 주방용기를 주는 경우가 대부분이다.이러한 점에서 새로운 전략을 제안해 보고자 한다. 주로 사은품이나 증정용으로 제공하는 밀폐용기는 저가 브랜드의 밀폐용기인 경우가

하나코비의 글로벌화 전략도 락앤락의 성공요인 이라고 할 수 있다. 락앤락 이용자의 대부분이 락앤락의 제조회사가 한국이라는 것을 인지하지 못할 정도로 락앤락은 제품의 포장에서부터 TV광고까지 철저하게 글로벌화 전략을 실시하였다. 일례로 TV 광고에서는 한국인이 아닌 외국인 모델을 기용하였으며 전체적인 분위기도 이국적인 느낌을 자아내 고급스러운 이미지를 한층 더했다. 또 해외시장에 먼저 진출한 후 국내시장에 선보였기 때문에 자연

하나코비의 글로벌화 전략도 락앤락의 성공요인 이라고 할 수 있다. 락앤락 이용자의 대부분이 락앤락의 제조회사가 한국이라는 것을 인지하지 못할 정도로 락앤락은 제품의 포장에서부터 TV광고까지 철저하게 글로벌화 전략을 실시하였다. 일례로 TV 광고에서는 한국인이 아닌 외국인 모델을 기용하였으며 전체적인 분위기도 이국적인 느낌을 자아내 고급스러운 이미지를 한층 더했다. 또 해외시장에 먼저 진출한 후 국내시장에 선보였기 때문에 자연

하나코비는 식료품 밀폐용기 하나의 품목에 집중과 해외시장공략으로 국내 시장점유율 70%이상, 세계지적재산권이 세계 70여 개국으로부터 74개 산업재산권을 보유 및 총 73개의 특허출원을 한 기술기반의 글로벌 기업으로 성장하였다. 기술을 개발하고 세계시장을 겨냥한 거시적 안목과 그에 발맞춘 마케팅능력이 현재의 하나코비를 만들었다.그러나 경쟁사의 위협은 여전히 존재한다. 중국에서 나타난 모방제품과 소비자들의 혼동, 기존의 경쟁관계

하나코비의 이런 성공 배경에는 ‘선택과집중’이란 경영전략이 주효했다.경쟁력이 없는 제품을 과감하게 정리하고 ‘락앤락’ 이라는 단일 제품군을 기업의 주력으로 삼은 것이 락앤락의 ‘(주)하나코비의’ 성공요인 이라 할 수 있다.2) 위기를 기회로98년 국내시장진출에 실패한 후이례적으로 해외시장으로 타깃을 변경하였다. 세계1위 TV홈쇼핑인 QVC에서 매진사례를 일으키는 등 해외시장에서의 성공을 바탕으로 국내시장에서 주목 받았다. 특