[마케팅] 저가화장품 시장에서의 미샤 마케팅 전략

M I S S H A- 목 차 -1. 선정동기2. 미샤 소개 3. 초기 미샤의 성공4. 현재 미샤의 상황분석 5. 현재 미샤의 마케팅 측면 상황분석 6. 경쟁사 분석1)자연주의 계열2)비자연주의 계열7. 경쟁사들로부터 바라본 미샤8. SWOT분석9. STP전략10. 신제품 소개11. 4P전략12. 참고문헌1. 선정동기➜ 화장품 산업은 전형적인 다품종 소량생산 제품으로 유행에 민감한 대표적 패션상품임. 세계경기 둔화로 국내경제가 위축되어 가계구매력이 저하되기도 했으나, 소득

미샤 영업이익률 추이16상승세에서 다시 하락세01. 환경분석-SWOT 분석17SWOT분석ASDStrengthWeaknessOpportunityThreat자사 헤어 에센스의 약한 점유율미샤에 대한 인식/자부심(만년 2위, 저렴이 등)외모 관심도 증가좋은 머릿결 선호염색문화 정착화염색에 대한 불신헤어 에센스 사용 빈도수기존의 유사 제품기존 10~20대의 충성고객로드샵/뷰티넷의 독자적인 유통망높은 수준의 연구개발신시장 개척 자본 보유 1802. 마케팅 전략- STP 전략19STP전

미샤의 뒤를 이어 초저가화장품 매장을 오픈했다. 트랜드를 볼 때, 미샤의 등장이 화장품업계에 커다란 반향을 불러일으킨 것이 분명하다. 이에 우리 조는 앞서가는 시대에 맞춰 앞서가는 화장품 브랜드이자 유통구조의 혁신과 거품을 뺀 가격으로 고객들에게 어필하고, 인터넷을 이용한 비즈니스로 열악한 상황의 중소업체에 적합하게 조화시킨 성공적인 사례로 그들의 ⅰ)마케팅전략 ⅱ)내부적으로 강점과 약점으로는 어떠한 것을 가지고 있는지 ⅲ

마케팅 전략 보고서제품선정동기국내 최초 온라인 화장품 브랜드로 시장에 진출한 미샤.현재 온라인 상에서 150만이라는 회원 수를 가지고 있으며, 저렴한 가격과 고객들이 만족하는 품질로 많은 사랑을 받고 있다.화장품 전문점들은 최근 인터넷 쇼핑몰의 등장과 방문 판매 시장의 활성화, 홈쇼핑의 발전 등으로 인해 극도로 점유율이 낮아지고 있는 형편이다. 실제 화장품 전문점의 개수는 지난 90년대 80%에 육박하던 것이 현재 38%로 줄어들었다.

화장품도 도도클럽이라는 초저가 화장품 브랜드를 최근 발표한 바 있다. 이러한 트랜드를 볼 때, 미샤의 등장이 화장품업계에 커다란 반향을 불러일으킨 것이 분명하다. 이에 나는 앞서가는 시대에 맞춰 앞서가는 화장품 브랜드이자 유통구조의 혁신과 거품을 뺀 가격으로 고객들에게 어필하고, 인터넷을 이용한 비즈니스로 열악한 상황의 중소업체에 적합하게 조화시킨 성공적인 사례로 그들의 마케팅전략을 배워 보고자 미샤를 선택하게 되었다.2