이랜드 스파오(SPAO) 마케팅전략

이랜드의 광고선전비 예상액2010년 예상 매출액은 전년도 대비 10% 신장 = 1조 892억2010년 광고선전비 예산한도 = 예상 매출액 * 1.65 %= 17,971,800,000 (약 180 억)2010년 SPAO의 마케팅 비용 한도 추정액 ㈜ 이랜드 월드에서의 SPAO 매출액: 2009년 5% 2010년 10%그룹내 광고선전비 180 억 중 7% 를 마케팅 비용으로 추정= 12억 6천만원제안한 마케팅 전략의 예상 비용815,000,000 원1. 가족마케팅에 관한 비용 예상액① 가족할인700,000,000700억 x 목표판매량 10%의 10% 할인

SPAO에 들려서 티셔츠를 사고 싶었기 때문에 매장을 찾았지만 매장이 없었기 때문에 빈손으로 영국으로돌아갔습니다.” WHERE ARE YOU, SPAO?결론도출신설 매장의 위치메인스토어인 명동을 기점으로 각 주요 번화가(신촌, 건대, 강남역, 영등포)에 Road shop 을 세운다. 현재 스파오의 경쟁 SPA 브랜드인 유니클로, 자라 , H&M은 명동뿐 아니라 주요 번화가에 매장을 가지고 있다. *전략제안11. ALL IN ONE (E.LAND STORE) 3F4F2F1F한 건물안에 이랜드 브랜드인 스파

전략경영Ⅰ. Executive summary1. 주제와 주제의 선정 이유 그리고 목적 2. Fast Fashion3. SPAOⅡ. Case study1. 이랜드 그룹의 간략한 개요2. SPA 산업3. SPAO VS 유니클로Ⅲ. Analysis of case1. 기업의 외부분석(1) 외부환경분석(2) 마이클 포터의 5대 위협2. 기업의 내부분석(1) VRIO Framework(2) RBV 분석3. 기업의 경영전략 분석(1) SPAO 경영전략 분석(2) 유니클로 경영전략 분석Ⅳ. Strategic Recommendation1. 벤치마킹의 현재상황2. 스파오 전략적 취약점 보완 방향3. 결론Ⅰ.

이랜드에서는 SPAO, MIXXO 런칭, SPA 브랜드 런칭을 계획 중이었다.2) 전략적 제휴 방법 - 아이돌 가수의 모델 활동 & SM 엔터테인먼트와의 업무 제휴.SPAO는 2009년 11월 오픈 당시 SM 엔터테인먼트와의 조인트 벤처 ‘아렐(ALEL)’을 설립하고 SPA 브랜드 스파오의 전체적인 운영과 마케팅을 담당하고 있다. 아렐(ALEL, Any Location Every Look)은 어떤 상황에서도 모든 룩을 표현할 수 있다는 SPAO의 철학을 담은 이름으로 양사는 업무 제휴를 통해 사업적 파트너십 뿐 아

스파오 마케팅전략제안서서론1.1 스파오 마케팅전략 기획배경SPAO는 이랜드 패션그룹에서 한국 최초로 SPA브랜드를 표방하고 나선 기업이다.SPA 브랜드란 전문점, 자사상표, 의류를 합한 합성어로 자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문소매점을 말한다. SPA 브랜드는 가격이 저렴하고 유통단계를 단순화 시켜 빠른 공급 때문에 각광받고 있다.SPAO는 유니클로를 비즈니스 모델로 선정하고 벤치마킹 하여 한국인의 체형에 맞는 특