[국제경영] sony(소니) vs samsung(삼성), LG 디지털 산업(TV)

산업흐름을 이해하는 데 무척 많은 도움이 되는 것 같다. 변혁기에 두 기업이 선택한 전략과 그에 따른 결과. 그리고 조직 프로세스와 리더십이 가른 승부에 대해 풍성한 이야기가 담겨 잇다.이 책의 중요 내용을 한마디로 요약하면 소니의 쇠락과 삼성의 성공 분석일 것이다. 하지만 마지막 부분에서 저자는 삼성전자의 내재적 위기를 다음과 같이 이야기 하고 있다. 삼성의 경영진은 이 내용에 대해 심각하게 고민하고, 위기 극복에 매진해 주었으면

소니는 기존 TV 시장에서 제공하지 못한 가치를 기술개발을 통해서 구매자들에게 제공하기 시작했다. 당시 혁신적인 기술이였던 트리니트론을 사용한 CRT TV는 엄청난 성공을 거두며 시장에서 팔려나가기 시작했다. 이 공로로 1968년 소니는 TV산업의 발전에 기여한 공을 인정받게 되고 에미상을 수상했다. 소니의 CRT TV는 세계시장에서 큰 영향력을 발휘했다. 하지만 Sony를 세계적으로 유명하게 만들어준 제품은 경영진이 해외출장을 갈 때 비행기에서 지

산업 대비 높은 경쟁력을 확보.Now - 소니의 현재 상황 분석본론 한국 삼성전자일본 Sony한국과 일본 비교중국 하이얼미국 GE신흥시장 IBSA 본론 삼성전자삼성전자 개요기업 연혁주요제품 및 점유율 삼성전자 개요1969년 1월 설립현 회장 : 이건희 본사 : Seoul, Korea 전자 제품 생산 기업세계 시장에서도 최상위의 순위에 올라있음 2009년에는 세계 최대 IT업체로 자리잡음LCD TV, LED TV , 반도체 매출액은 세계 1위삼성그룹 계열사 중 가장 규모가

삼성과 소니의 위상 변화가 그것이다. 삼성전자는 지난 4분기에도 사상 최고의 기록을 경신하며 세계의 부러움을 샀다. 반면 소니는 최고경영자가 최악의 경영인으로 선정되는 수모를 당했다. 더군다나 소니는 지난해 삼성전자와 LCD사업 합작으로 일본내에서조차 서러움을 겪기도 했다. 불과 수년전까지만 하더라도 소니는 단연 세계 전자업계의 스타였다. 전무후무한 워크맨 신화를 비롯, VCR, TV, 캠코더 등 숱한 히트상품을 만들어냈다. 동양에서 가

소니 프로젝션 TV, 다이렉트 터치 에디터 채용으로 하드 퍼레이드 녹음, 셀렉트 싱크로니 홈시어터 5.1 채널 시스템 등 소니의 모든 제품은 늘 새로운 기술로 고객에게 다가간다. 고객이 필요로 하는 제품을 미리 예측 개발하는 소니의 노하우는 고객 만족을 최우선으로 하는 기업 마인드에서 시작된다. 아날로그 시대부터 디지털 기술에 이르기까지 항상 앞서 가는 기술, 소니 제품에서만 느낄 수 있는 가장 큰 만족이다.(2) 경영지침사업체의 제일 목표