[경영정보] dell 델 컴퓨터의 성공전략

정보로 재분류하여 제공함으로써 사용자가 원하는 데이터를 빠르게 분석, 가공할 수 있게 함.•정보취득 시간 및 정보제공 과정을 획기적으로 단축하는 정보제공∙전달체계를 변화• 심사분석기능을 강화하고 회사전체의 관리수준을 한 단계 높일 수 있게 함.• 전산보고서의 발행 및 배송 업무를 대폭 감축시켜 업무생산성 향상과 사업자 가공 환경으로 업무형태를 개선.Chapter 8 - 1. 델(Dell)컴퓨터의 직접 판매방식이란 무엇인가?구

맞춤 대량생산 디자인을 통한 새로운 가치창조 델(Dell) 컴퓨터 성공 경영 전략맞춤 대량생산 디자인을 통한 새로운 가치창조고객의 요구에 따른 차별화 된 디자인 전략차별화 된 웹사이트 전략다품종 소량생산 전략“고객 개개인의 욕구를 만족시키는 대량맞춤생산”Dell의 사업 현황Dell의 사업 성과경쟁사들의 공세 강화Dell이 직면하고 있는 도전 및 주요 Risk 요인위기 - 새로운 제품 영역에서의 고전다이렉트 마케팅의 효율성과 시대적 요구D

Dell Direct Model(SCM 공급사슬관리 : Just-In-Time)The Dell Direct Model(SCM 공급사슬관리 : Just-In-Time)리드 타임의 단축만의 독특한공급 사슬 구축방안공급 사슬을 고객에서부터 시작하라재고를 정보로 대체하라측정할 수 없으면 관리할 수 없다복잡성은 기업을 느리게 만든다획기적인 사고 방식을 유지하라Dell 만의 독특한 공급 사슬 구축 방안성과성과2001 처음으로 Dell, 전세계 시장 점유율 1위 차지.Dell, 인텔 아키텍쳐 기반 서버 출하 부문에서 미국 내

DellDellDellAppleIBMPB-NEC게이트웨이HPIBMDellIBMPB-NEC게이트웨이게이트웨이Apple게이트웨이IBMPB-NEC(자료 : IDC US, 1998 조사)따라서 본론에서는 델컴퓨터의 제품과 서비스 및 재무현황에 대해서 알아보고, 세계적으로 퍼져있는 사업본부와 생산라인, 그리고, 델컴퓨터가 성공하게 된 전략은 무엇인지에 대하여 중점적으로 살펴볼 것이다.Ⅱ 델 제품과 서비스PowerEdge 서버는 1996년 9월 출시 이래로 델 이 가장 빠르게 성장하게 한 제품중의 하나이며, 모

컴퓨터제조업체이자 판매상으로 성장- 고속성장 원동력은 델 컴퓨터의 비즈니스 모델이 철저히 고객중심이란 점- 인터넷의 특성인 원투원(One-to-One)마케팅을실현하는데 최적의 상품 중 하나인 컴퓨터시스템이란 상품의 판매는 원투원 마케팅을 실현을 위한 고객의 차별화, 상품에 대한 고객의 니즈(Needs)와 고객의 가치의 다양함, 이 두가지 조건을 모두 충족시킬 수 있었음 가장 성공적인 e-기업 DELL의 전략이 세상에 성공가도를 달리고 있는 e-비