한국영화산업의 위기와 CJ엔터테인먼트의 전략 제안
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- 목차
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1.CJ 엔터테인먼트& 미디어 / CJ 엔터테인먼트의 수직적 통합
2.영화산업의 특징 / 성장 / 위기
3.HP Case의 핵심가치를 적용시킨 CJ 엔터테인먼트의 발전 방향
- 본문내용
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제작 : 명 필름, 튜브 엔터테인먼트 등 대표 영화 제작사와 출자관계 형성 및 제작과정에 대한 간접 참여
투자 배급 : 배급사는 완성된 영화의 판권을 사들여 상영관을 확보하고 상영에 이르게 하는 중계자 역할 수행
CGV를 통해 자사 배급 영화의 우호적 상영 환경을 구축
▶ Value Chain의 확장과 핵심역량의 심화를 통한 CJ그룹의 M&E 분야 선도
▶ 공연, 매니지먼트, 게임 사업 등으로 사업영역 지속 확장
메이저 제작사와의 전략적 제휴를 통한 컨텐츠 확보 및 장르별 영화 시나리오의 개발, 능력 있는 신흥 제작사 발굴,
자체 제작 라인 구축, 체계적인 한국 영화 마케팅/홍보 시스템의 마련에 심혈
다양하고 질 높은 인적 자원 및 성공적인 세대 교체의 진행
재미있는 영화 만들기 성공과 스타배우들의 데뷔
국내 메이저 배급사들의 안정적 배급망 확보로 영화산업 발전에 기여
직접 배급을 통한 투명성 확보로 금융자본 등 투자가 확대
다양한 마케팅 기법과 차별화 전략은 영화의 흥행을 배가 시킴
고객들의 여가, 문화, 레져 활동의 증가
경제 위기로 인해 영화 투자가 저예산 영화 혹은 블록버스터로 갈리는 형태로 양극화됨
한국 영화 수출은 2005년 이후 큰 폭으로 지속 하락중
※ 아시아 지역에서의 침체가 큰 원인
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