[조직론] 이랜드 vs 세이브존 조직문화 및 구조

및 예측 1973년 오일쇼크 : 석유값의 폭등으로 경제에 막대한 피해 / 외부환경의 영향으로 기업이 손익이 발생할 수 있는지 알게 됨외부환경에 대한 분석에 초점 > 현대 경영 전략 시초인 산업 조직론적 관점 – 마이클 포터 1980년대 중반 산업 조직론적 관념에 대항하는 자원기반 관점 등장: 기업 내부의 자원을 가지고 기업이 전략을 세워야 한다-핵심역량11303233343536373839유럽, 북미, 아시아 등 전세계 42개국 345개 매장에 진출한 세계 1위 글로

이랜드의 발전을 위한 새로운 공유가치 창조 :기업구성원들에게 공통의 가치관을 제시함으로써 기업이 현존하는 갈등과 문제점을 극복 7. 우리의 제안 첫째, 경영에서 종교를 분리시켜야 한다. 둘째, 투명하고 객관적인 인사고과를 이룩한다. 셋째, 다양한 의사소통의 채널을 개발한다. 넷째, 기존의 경영이념에 수정된 이랜드 스피릿(실천덕목)을 적용시킨다. Ⅱ. 이ㆍ랜드 사례 8. 현재 이랜드의 새로운 조직문화 첫째, 리더십의 역할 측면    

조직교육컨셉커뮤니티캠페인+시스템 문화윤리경영을 위한 시스템 및 문화와 관련된 활동들이 상호보완적으로 이뤄져야 한다.II.NEW 3C3 ‘윤리경영-순이익’곡선윤리경영을 바람직한 방향으로 할 때 수익향상(1)‘윤리경영-순이익’곡선‘윤리경영 매트릭스’를 이용하여 윤리경영의 단계를 3단계로 나누었고, 그 각각의 단계에 있어서의 순이익.비용 구조를 생각해 보았다.시너지순이익비용*비용: 윤리경영 실천에 소요되는 비용*시너

조직목표 달성에 도움이 되었는지 평가하는 피드백 활용이 포함된다. 사례단순화된 피드백 통제 모형사례소요시간 70% 감소오 류 40% 감소목 표실제성과소요시간 60% 감소오 류 40% 감소제퍼슨 파일럿 파이낸셜생명보험 및 연금보험회사 균형성과지표균형성과지표는 한 회사의 핵심성공요인들과 관련된 운영지표들과 전통적 재무지표들 사이에서 균형을 유지하도록 만든 포괄적 경영 통제 시스템사례사례이랜드 BSC 성공사례E-Land는 2005년 11

조직구조를 개편한다 하더라도 낡은 사고방식과 업무처리방식이 존재하는 한 조직을 새롭게 활성화 시킬수는 없다. 따라서 우정사업이 환경변화에 적응하여 새롭게 발전하기 위해서는 새로운 조직문화 즉, 새로운 행동양식, 사고방식 및 가치관의 뒷받침이 반드시 필요하게 된다. 이글에서는 조직문화에 대한 이론적 고찰로서 조직문화의 개념, 중요성 우정사업 조직문화의 정립 방안을 논하겠다. Ⅱ. 조직문화의 개념과 중요성1. 조직문화의 개념