[인사관리] nhn 인적자원관리

기업조사 가이드라인인적자원관리1.왜 NHN 인가?Google이 한국에서 힘쓰지 못하게 만드는 기업새로운 사업영역2.NHN이란 기업은?인터넷 사업의 선두주자Global 기업사 업 분 야3.Frame work연 구 의 특 장 점한국 NHN만의 독특한 인사체계의 단계별 연구4.인사고과의 목적 및 현황?인 사 고 과5.분석 & 해설인 사 고 과 제 도1왜 NHN 인가?검색과 게임을 양대 핵심 서비스로 제공 검색포탈을 통한 키워드 광고, 한게임에서의 게임유료서비스 등 안정적인

인적자원관리 팀프로젝트 최종 레포트< NHN의 인적자원관리 >CONTENTS1. Overview 1.1. Why NHN2. Framework 2.1. 연구 특장점 -> 접근방식 소개 2.2. 분석 방법 -> 인터뷰, 문헌조사 등3. Analysis3.1. NHN(1) HISTORY(2) 조직 구조3.2. 인사평가 및 보상 시스템3.3. 채용 부문 (1) 인재상 (2) 선별 채용 3.4. 종업원 역량 강화 부문 (1) 교육 제도(2) 역량개발기회 제공(3) 다양성 촉진3.5. 보상 부문 (1) 보상 시스템 (NICS 제도) (2) 종업원 복지 (3) 내부 승진 제도3.6. 리더십 부문 (1) (

NHN의 인사 관리 제도-NHN의 현재 실태와 조직의 잠재능력 연구Index –서론 : NHN 선정의 이유본론 : Background연혁성장 지표현재의 인사 제도 및 평가회사의 조직 형태회사의 조직 구성Task Force조직 단계인적 자원 활용에 관한 제도채용과 인력 배치채용과 사원 평가내부 인력 육성 및 MIS에 의한 관리사원 유지 및 관리권한 위임과 사원들의 불만 해소인적 자원에 대한 HR팀의 주요 업무평가와 보상 제도평가보상 체계

(training지 2007년 5월) 로욜라 도서관 전자DB1. 베이비붐 세대 712만명2. 한국 베이비붐 세대의 은퇴 대비를 위한 정책 방향 : 국가인적자원개발측면에서1. 현재 혹은 향후 베이비붐 세대의 직장인들이 기업의 인사관리에 초래하는 어려움과 문제점은 무엇인지 개별 기업의 입장에서 논의해보자.2. 베이비붐 세대의 고용문제를 선진 외국에서는 어떻게 극복하고자 했는지 조사하고 한국에 적용 가능한 방안들을 논의해보자.3. 결 론◆참고자료◆

KT와 SK Telecom의 인적자원관리Prologue기업선정동기Ⅰ. 기업소개1. CEO2. 회사소개Ⅱ. 고용관리1. 고용관리의 의의 및 과제(인재상/직무소개)2. 채용관리(채용절차)3. 배치&이동관리4. 승진관리5. 퇴직관리Ⅲ. 개발관리1. 교육훈련2. 경력개발(내용이 없을 것 같아서 없으면 뺄 것임)Ⅳ. 임금관리1. 평균연봉 / 성과급2. 임금제도 Ⅴ. 복지후생관리1. 의 료 / 주 거2. 문화 / 여가활동3. 경조 / 교육4. 커뮤니티 제도5. 특별한 복지혜택Ⅵ. 노사관계Epilo