NHN의 역량중심 인사제도와 복리후생

복리후생 프로그램의 설계1) 복리후생의 프로그램 설계2) 복리후생프로그램의 영향요인* 기업 측* 종업원 측3) 복리후생 프로그램의 설계 내용4. 복리후생 프로그램의 유형1) 법정 복리후생2) 법정 외 복리후생3) 카페테리아식 복리후생4) 비경제적 복리후생Ⅲ. 국내기업 사례 조사- 소개- 인사제도- 복리후생제도1. 항공사1) 대한항공2) 아시아나 항공 2. 인터넷기업1) NHN2) YAHOO 3) Daum 3. 통신사 1) SKT 2) KTF Ⅳ.각 기업 사례 비교 분석- 효과-

제도Ⅱ-2. 포스코의 특징적인 내재적 포상1. 평생학습 시스템(1) 학습내용(2) 학습방식2. 권한이양(Empowerment)(1) RAI 차트Ⅲ. 포스코의 외재적 보상1. 임금(1) 직능자격제도 (2) 이중적 노무 제도(3) 연봉제 (4) 경영 성과금 분배제도2. 후생(1) 선택형 복리후생제도 (2) 우리사주제도(3) 포상제도(4) 유학제도② On the Job 유학① Off Job 유학(5) 기타Ⅳ. 결론 Ⅰ. 서론1. 연구목적 및 방향 조직은 구성원들의 성과몰입(Employee Engagement)과 잠재역량발휘를

인사에 관한 업무를 인사관리자만이 담당하던 스텝중심에서 모든 사람이 인사에 참여하는 라인 중심으로 변화하였다.그리고 무엇보다도 인사관리가 종업원을 바라볼 때 단지 돈을 쓰는 비용이라고 생각했다면 이제는 창의력이나 기획력 등을 통해 기업의 역량을 최고로 이끌 수 있는 가장 중요한 핵심역량, 즉 종업원에게 쓰는 돈을 투자로 인식하기 시작하였다. 이에 따라 기업의 복리후생이라든지, 교육훈련은 회사의 성과를 극대화 시켜 줄 수 있

인사제도 b) 보상체계 (1) 총보상 (Total Rewards) (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도 c) 기업문화 (1) 카페테리아식 보상 (2) 자유로운 분위기 ii. 홈플러스의 펀(fun)경영 a) 펀(fun)경영의 형태 (1) 신바람문화(Shinbaration) (2) 직원들의 사기 돋우는 ‘음악신호’ (3) 직원 기(氣) 살리기 축제 한마당 (4) 직원 기(氣) 살리기 이벤트 (5) 3개월간 진행되는 신바람 페스티벌 (6) 아무리 작은 일도 핵심가치를 실천하면 해외여행 간다! (7) 회사가 놀이터, 전 직원이

- 목 차 -Ⅰ . 복리후생제도에 관하여1. 개념 및 정의2. 과거의 복리후생제도3. 선택적 복리후생제도(1) 개념 및 의의(2) 등장 배경(3) 형태 (4) 장•단점 및 도입효과(5) 선택적 복리후생제도 설계(계속) : 단계별 프로세스Ⅱ. 사례를 통해서 본 선택적 복리후생제도(IBM, POSCO)1. 기업선정이유2. 기업소개 3. 준비단계4. 선택적 복리후생 제도의 메뉴5. 선택적 복리후생 제도의 제반 규정6. 선택적 복리후생 제도의 시행 결과7. 타기업의 선택적 복리후