[마케팅] 유한킴벌리 화이트의 마케팅 전략

화이트위스퍼좋은느낌예지미인제품종류프리미엄 슬림날개센서티브 울트라날개울트라날개울트라날개가 격5,200원5,780원8,500원6,700원중형 36P 기준출 처 : nbinside.com 가격비교PROCESS유한킴벌리프로슈머 적극 활용퓨어 스토리 운영으로 기업의 임시직원, 인적자원 및 혁신자 역할을 맡김올바른 고객의 유치 및 고객의 적절한 교육홈페이지를 통한 제품소개브랜드 별 홈페이지를 통한 고객참여 유도화이트 : ‘화이트’ 칭찬하기좋은느낌

2조 : 유한킴벌리 - 『화이트』목 차 기 업 소 개제 품 분 석시 장 분 석환 경 분 석5. 마케팅전략6. 마케팅믹스(4P’s)7. 판매 후 고객관리8. 마케팅 성과9. 향후 전망 및 추천전략기 업 명 – 유한킴벌리설 립 - 유한양행㈜과 킴벌리 클라크의 합작투자설 립 일 - 1970년 3월 30일업 종 - 위생용, 종이제품제조업총 자 산 - 5600억원(2002년)매 출 액 - 7098억원(2002년)주요사업 - 유아용품/생활위생용품/여성용품 등 제조 및 판매본사(서울), 공장(안양, 대

유한킴벌리가 강력한 흡수력과 슬림형 디자인을 무기로 한 P&G에 밀린 것은 94년부터이다. 95년에는 시장점유율(금액 기준)이 47.4%대 21.1%의 더블 스코어 차로 벌어지기도 했다. 그러나 유한킴벌리는 이러한 위기에 직면해서도 좌절하지 않았고 위스퍼를 따라잡기 위해 6년간 30여 차례의 시장조사와 10여만 개의 시제품을 만든 뒤 한국인에 가장 잘 어울리는 3중 흡수구조의 화이트를 개발해냈다. 그 후 유한킴벌리는 저인망식 마케팅 전술을 구사하여

유한킴벌리 “화이트” 마케팅 전략목차서론본론결론2. 기업소개1. 연구목표3. 제품/시장환경분석5. STP 분석6. 4P 전략4. SWOT분석8. 추천전략7. 향후 과제1. 연구 목표여성의 삶과 뗄 수 없는 월경과 생리대- 세계 여성인구 약 ¼ 이 1년에 열두 번, 한 달에 한 번, 약 일주일 동안 경험생리대 시장- 고정적 수요로 얼마만큼의 마켓쉐어 차지하느냐 중요- 유한킴벌리 와 P&G 가 생리대 시장점유율 1위를 놓고 경쟁유한킴벌리의 ‘화이트’ 시장점유

유한킴벌리는 내부적으로는 Cross-Functional -Team의 구축,영업과 물류, 회계의 System integration을 추진- D.O.P -Key Success Factors 성공전략브랜드 별 마케팅- 하기스, 뽀삐, 크리네스, 화이트 등 브랜드 별로 마케팅환경 마케팅- 우리 강산 푸르게 푸르게 캠페인으로 기업 이미지 상승  - 학교 숲 운동‘을 통하여 숲 보호 활동 전개책임 경영제도- 생산활동을 통해 부가가치 상승- 사회를 윤택하게 지속 가능 발전- 구성원들의 다양한 활동을 통해 지역사