[기업의 구매조직 분석] 동국제강 구매조직 분석

동국제강 등 여러메이저 회사가 존재하지만 그래도 시장의 지배력은 철강 제품의 가격을 좌우할 수 있는 시장 통제력을 가지고 있다는 결론이다. 따라서 원가대비 출고 가격을 조절할 수 있는 독점적 우위에 있는 기업이다. 최근 10년 동안의 순이익 구조를 보면 10년 전보다 3배 이상 성장해 있다고 볼 수 있다. 년 당기순이익만 3조~4조에 육박한다. 국내에도 이러한 회사가 있다는 것은 놀라운 일이다. 그리고 한 번도 적자를 낸 적이 없다. 포스코는 단

기업들의 평균 수익을 크게 웃돌고 있으며, 이러한 결과는 그들이 보유한 사람, 사고, 행동에 기인한 것이다.그렇다면 우리 나라 기업들은 이들이 제시한 기준에 얼마나 부합될까? 이 보고서는 이러한 질문에 답하는 것을 목적으로 우리 나라에서 비교적 지속적인 성장을 하고 있는 철강산업의 기업들에 대해 조사하고 분석한 것이다. POSCO와 INIsteel이 다른 최고의 기업들이 하는 것처럼 적합한 사람을 보유하고 있으며, 비전있는 사고와 실질적인 행동

분석1. 잠재적 진입자철 스크랩은 철광석, 유연탄과 한께 철강의 3대 원료로 분리되는데 철강원료에 대한 철강회사의 다변화나 기술개발로 새로운 제품이 없는 한 잠재적 진입자에 대한 위험은 매우 미약하다. 또한 기술과 생산설비 및 유통망 구축의 어려움으로 잠재적진입자(새로운 경쟁자)의 출현도 쉽지 않다.2. 구매자의 교섭력철 스크랩 산업의 구매자는 특정 대기업(포스코, 포항제철, 대한철강) 등으로 한정되었기 때문에 공급자의 수보다 구

네트워크 조직< 목차 >■ 서론1. 연구 목적 및 방법■ 본론1. 네트워크 조직2. 국내외 주요동향 및 현황◇ GE1. General Electric ( GE ) 기업 분석2. General Electric ( GE ) 조직 변화 환경3. 네트워크 조직의 형태와 변화 ◇ SONY1. Sony의 기업 분석2. 소니 ( Sony )의 조직 구조 변화3. 네트워크 조직의 형태와 변화 ◇ 비교 및 요인 분석1. GE와 소니의 사례비교분석2. 네트워크 조직의 성공 요인 및 장단점■ 결론1. 네트워크 조직의 장점 및 단점2. 한국 기업의

분석 - 기업개요 파악- 조직현황 분석- 정보기반 분석- 도입목적 및 사용자 요구사항② 도입전략수립- 도입기반 분석- 정보시스템 비전설정- 도입대상 영역 설정③ 제품평가 및 ERP 작성단계 - 대상제품 평가 및 선별- 제안요청 항목의 구성- 제안요청 및 평가준비④ 제안서 평가 및 제품선정 단계- 항목별 제안사항 평가- 제품선정 및 협약- 구축 프로젝트 계획 작성⑤ 패키지 기능 분석 준비- 생산, 구매, 판매, 배송, 설비, 품질- 재무, 원가,