경동나비엔(NAVIEN) 기업분석과 마케팅사례

분석귀뚜라미 보일러1. 보일러를 설치한 아파트 단지에는상주 A/S센터를 두고 집중적으로 관리2. 다른 업체들과 차별화된 서비스 제공 (회원제)3. 철저한 브랜드 인식의 관리4. 365일 서비스 교육으로 질 높은 서비스 제공5. 백문이 불여일견6. 국내 대기업과의 전략적 제휴4-5. 마케팅 전략 분석1. SWOT 분석기업 내부 환경강점(Strength)약점(Weakness)­ 축적된 시장 공략 노하우­ 세계 최고 수준의 뛰어난 기술력­ 중국 전문가 확보­ 관련 법규 정보

마케팅에 성공했습니다. 경동 보일러의 감성마케팅을 통해 이 시기의 보일러 판매 수익은 물론 상표인지도 모두 급상승을 하였는데요. 지금까지도 많은 사람들의 기억속에 남아 입에 오르내리고 있을 정도로 감성마케팅의 성공사례라고 할 수 있답니다.이 외에도 2000년대 사회상에 맞게 모녀편, 부부편, 부모편 등 다양한 “보일러 놔드려야겠어요” 광고를 통해 보일러의 온기는사용하는 소비자의 마음에도 필요하며 그 온기를 경동나비엔이 전해

경쟁전략국제 경영 12조2목차Ⅰ. 기업소개Ⅱ. 기업의 국내외시장 상황Ⅲ. 핵심 경쟁전략Ⅳ. 마케팅 분석 1.SWOT 분석 2.4Ps 전략3.STP 전략Ⅴ. 해외진출 및 성공사례Ⅵ. 미래전망과 시사점국제 경영 12조3대한민국 가정용 비전기식 조리 및 난방기구 제조업1978년 태동 이후 1991년 경동보일러로, 2006년 경동나비엔 으로 상호 변경.글로벌 기업으로서 국내 업계 수출 1위보일러, 온수기, 시스템환기, 에어컨, 각 방 제어시스템을 비롯하여 미래에너지

경쟁전략국제 경영 12조2목차Ⅰ. 기업소개Ⅱ. 기업의 국내외시장 상황Ⅲ. 핵심 경쟁전략Ⅳ. 마케팅 분석 1.SWOT 분석 2.4Ps 전략3.STP 전략Ⅴ. 해외진출 및 성공사례Ⅵ. 미래전망과 시사점국제 경영 12조3대한민국 가정용 비전기식 조리 및 난방기구 제조업1978년 태동 이후 1991년 경동보일러로, 2006년 경동나비엔 으로 상호 변경.글로벌 기업으로서 국내 업계 수출 1위보일러, 온수기, 시스템환기, 에어컨, 각 방 제어시스템을 비롯하여 미래에너지

경동보일러의 감성마케팅” 성공에 집중. 1990년대 시장점유울이 절반밖에 안되던 경동보일러는 효도를 테마로한 “부모님댁에 보일러한대 놔드려야 겠어요” 카피로 한국인의 정서를 자극하는 감성 마케팅을 성공해 현재 시장점유율을 양분하고 있는 훌륭한 기업이 되었다.지속 가능한 성장을 하고 있는 대표적 기업인 경동나비엔을 조사해보고, 우수한 환경경영활동을 펼치고 있는 경동나비엔의 감성마케팅 성공사례와 발전방안을 찾아본다.