[인사관리] 지식경영에 대하여(인사관리)

인사정보시스템) ●1) 인사정보시스템(PIS)의 개념인사정보시스템이란 조직에서 경영자가 인사관리와 관련된 업무처리 또는 의사결정시에 유용한 정보를 제공할 수 있도록 설계된 인간과 기계시스템을 말한다. 오늘날 인사정보관리에 있어서 인사정보시스템(personnel information system)이 차지하는 비중이 급격히 증가하고 있다. 현대를 정보화 사회라 부르는 것은 물질과 에너지의 양이 곧 부의 척도인 시대는 지났으며, 지식과 정보를 풍부하게 가진 자

경영환경의 변화에 빠르게 대응하는 것이 무엇보다 중요하다.2. 환경의 종류인사노무관리를 함에 있어서 유의해야 할 환경변화는 노동력구성의 변화, 노동가치관의 변화, 경제여건의 변화, 기술환경의 변화 등이 있으며, 이러한 환경변화에 대하여 채용․개발․보상․노사관계․인간관계관리 등 인사관리의 모든 분야에서 능동적으로 대처해 나가야 한다.3. 경영환경변화와 인적자원의 중요성현재의 환경은 ①정보․지식사회로의 진전, ②기술혁

인사관리가 반드시 뒷받침돼야 한다.능력주의 인사관리라 하면 너무나 많은 경영자들은 성과보장, 발탁인사 등 업적능력중심의 인사관리로 생각한다. 그러나 진정한 의미의 능력주의 인사관리는 구성원의 보유능력 개발중심 인사관리를 의미한다. 구성원의 능력, 즉 손끝의 능력(기능), 머리속의 능력(지식), 마음속의 능력(태도)을 어떻게 잘 갖추도록 함으로써 경영 성과를 거두느냐를 의미한다.이러한 점에서 능력주의 인사관리는 우리의 기업 현

Ⅰ. 서론인사관리란 기업경영에 필요한 인력이 조직에 입사하면서부터 퇴직할 때까지의 관정을 관리하는 것으로 인력유입과 개발, 성과 평가 및 보상, 인력유지와 방출 등을 계획 ․ 실행 ․ 통제하는 활동이다.전통적인 인사관리는 조직과 종업원의 관계가 매우 단조롭고, 획일적이며, 기능적으로 짜여있었다. 특히 한국의 기업들은 관료주의적이 성향이 강했고, 능력보다는 연공주의 위주의 틀에 박혀있었다. 최근 조금씩 변화하고 있다고 하지만

지식을 소유한 사람을 절실히 필요로 한다. 조직의 입장에서 볼 때 이러한 종업원들을 효과적으로 개발하고 관리해 나가는 것이 성공의 관건으로 효율적인 인적자원의 관리가 각 기업의 가장 큰 관심사가 되었다. 예전에는 교육훈련에 대한 외부성 효과로 인해 과소 투자에 의한 시장 실패의 위험과 직접적이고 빠른 효과가 나타나지 않아 기업들이 크게 고려하지 않았으나 점차적으로 인재경영의 효과성을 파악하고 기존의 단편적인 교육훈련을 넘어