[인사관리] 지식경영시대의 인적자원관리에 대하여(인사관리)

인사노무관리를 함에 있어서 유의해야 할 환경변화는 노동력구성의 변화, 노동가치관의 변화, 경제여건의 변화, 기술환경의 변화 등이 있으며, 이러한 환경변화에 대하여 채용․개발․보상․노사관계․인간관계관리 등 인사관리의 모든 분야에서 능동적으로 대처해 나가야 한다.3. 경영환경변화와 인적자원의 중요성현재의 환경은 ①정보․지식사회로의 진전, ②기술혁신, ③소비자 중심의 시대, ④세계화의 가속화와 경쟁의 격화라는 특성을 가지

관리를 할 수 없는 것은 아니다. 창의적인 아이디어는 인적 자원으로부터 나오고, 결국 관리자들은 여러 가지 인사전략으로 인적자원을 관리함으로써, 측정 할 수 없는 지식 노동자 까지 관리할 수 있게 된다.02. 인적자원관리의 부가가치를 측정할 때 사용하는 변수에 대해 설명해 보시오.최근 “인사역할의 발칸화”와 같은 풍조가 사라지고, 인사전문가의 관심이 종업원 옹호자로부터 경영진의 일원으로 바뀌거나 인사 파트너로부터 인사플레이어

인사관리의 중요성이 높아지고 있다. 많은 기업들은 인사관리의 효율적 활용이 경쟁력 강화를 위해 중요하다는 인식을 가지고 인사관리를 효율적이고 합리적으로 경영하기 위해서 많은 노력을 하고 있다. 우리나라와 해외의 많은 기업들 중에서 인사관리, 인적자원관리로 인해서 큰 성공을 거두거나 실패를 경험한 기업도 있을 것이다. 이 기업들의 성공과 실패의 갈림길에는 경영자들의 신속한 의사결정과 지식, 창의력을 지니고 있는 인적요소가 열

해야 한다. 통제위주의 관리가 아닌 지원위주의 관리에 초점을 두는 것이 바람직 한다.넷째, 조직에 소속된 개인 구성원의 역할 변화가 필요하다. 기업에서 제공하는 교육에만 형식적으로 참여하기보다는 적극적으로 자신의 잠재능력을 개발해야 할 것이다. 사진에게 부여된 학습권리를 실현한다는 차원에서 교육과 개발에 능동적으로 임해야 할 것이다. 산업교육론, 권대봉, 문음사, 1998년기업교육의 실제, 천영희, 교육과학사, 2000년

관리능력배양)참고문헌김대성 외 1명, 행정관료의 변형적 역할에 대한 비판 : 신공공서비스이론을 중심으로, 경인행정학회, 2008임도빈, 행정관료조직의 개혁 : 목표설정이 잘 되어야 한다, 한국행정학회, 2004이병량 외 2명, 관료의 충원방식을 통한 한국관료제의 형성과정에 대한 연구, 한국행정학회, 2004임도빈, 정치와 행정의 관계에 관한 비교연구영국, 프랑스, 독일의 제도를 중심으로, 한국행정학회, 1996최창희, 한국의 행정문화와 행정관료행태,