웅진코웨이 마케팅전략 -브랜드 로열티 확보를 위한 여심 마케팅

확보에 성공했다. 페이프리란 고객에게 받은 사랑을 혜택으로 되돌려드린다는 취지로 만들어진 웅진코웨이 고객만을 위해 특화된 멤버스 서비스이며 적립된 멤버쉽 포인트로 렌탈료 납부 및 다양한 제휴혜택을 누릴 수 있다. 특히 고객들에게 입금된 돈은 각 제휴사의 포인트를 환산한 것으로 웅진코웨이가 지불한 금액은 없다. 대신 페이프리 고객에게 포인트를 주는 제휴사들은 440만 계좌, 289만 가구에 달하는 웅진코웨이의 고객망을 마케팅에

마케팅원론웅진코웨이- 4P분석▷ 목 차< 웅진코웨이 정수기 > - 마케팅전략 믹스 4P 1. 마케팅 믹스 4P전략1)Product (제품전략)1. 정수기2. 화장실가전: 비데, 연수기3. 공기청정기4. 화장품2) Price (가격전략)- 페이프리 200% 활용하기1. 페이프리를 통한 웅진 성장2. 20대 소비트렌드 파악3. 그린카드3) Promotion (촉진전략)1. 광고2. 인적판매-코디3. 그린메이커a. 활동형 공모전이란?b. 코웨이 그린메이커c. With U프로그램4) Place (유통전략)-도심 속 웅진

마케팅회사로의 전환이라는 전략 하에 불필요한 브랜드 정리, 조직의 효율성 향상, 프리미엄 브랜드 역량집중 등 사업기반을 견고하게 다졌으며 2007년에도 지속적으로 이러한 사업기반을 확고하게 다짐은 물론, 소비자 가치혁신을 통해 새로운 성장을 시도하고 있다. 2007년 하반기에는 Market Share의 확대 및 제품차별화(고급화)에 중점을 두고 있으며 기업이미지 제고를 위한 광고활동을 전개하고, e-Business를 통한 전자상거래를 통해 새로운 판매 전략을

위한 행사 였다. ⅲ> 매월 1일은 햇살day이 행사는 매달 신문광고를 통해 사람들에게 매월 1달 1일이 햇살 day임을 알려 소비자들의 구매를 지속적으로 이끌려는 행사이다. ⅳ> 뚜겅 따면 와르르르!이 행사는 구매자들의 적극적 참여를 촉구한 행사이다. 뚜껑에 행운 여부가 나와 있고, 꽝이 나오더라도 응모의 기회를 주어 아침햇살의 직접구매를 촉구했다. ③ Publicity 웅진식품㈜은 신제품 출시(딸기맛, 바나나맛)나 광고 제작 등의 크고 작은 일에 적

위한 노력하고 있다. 또한 공장 식구들의 복리후생 업무를 수행하며 화기애애한 공장 분위기를 조성하고 지역의 유수한 기업‘웅진’의 이미지를 대외에 널리 알리기 위한 대과, 대민(對民) 업무를 수행하고 있다(2) 생산부: 박정진 차장을 비롯한 79명의 사원이 국내 최고의 생산설비와 최고의 기술로 최고의 상품을 생산하기 위하여 매진하고 있으며 특히 제품품질과 가동률 향상을 위하여 교육과 연구에 전력을 다하고 있다.생산부 업무는 크게 제품