[경영정보론] 균형성과관리(BSC, Balanced Score Card)

공공조직 구성원들에 대한 성과관리시스템의 영향- 한식재단을 중심으로 -목차 1. 서론1) 연구의 목적2) 연구의 대상3) 연구방법2. 성과 관리의 이론적 개념1) 한국 공공기관의 성과관리2) 균형성과표(BSC; Balanced Score Card)3) 목표관리제(MBO; Management by Objectives)3. 한식재단1) 한식재단의 소개2) 한식재단 추진 사업 및 현황3) 한식재단 성과측정시스템 현황4. 실증적 분석: 한식재단 조직구성원에 대한 영향분석 1) 단기

행정행태론기말보고서공공조직 구성원들에 대한 성과관리시스템의 영향-한식재단을 중심으로-목 차1. 서론1)연구의 목적2)연구의 대상3)연구방법2. 성과 관리의 이론적 개념1)한국 공공기관의 성과관리2)균형성과표(BSC; Balanced Score Card)3)목표관리제(MBO; Management by Objectives)3. 한식재단1)한식재단의 소개2)한식재단 추진 사업 및 현황3)한식재단 성과측정시스템 현황4. 실증적 분석: 한식재단 조직구성원에 대한 영향분석(한식재단과의 인터뷰

경영 전략1. 핵심 역량을 안다2. 핵심 역량을 가진 사람을 안다3. 핵심 역량을 강화하는 BA를 만든다4. 핵심 역량의 향상을 측정한다이랜드의 지식경영은 성과중심적이다. 지식은 생산성과 혁신을 이루어내는 것으로 정의된다. 따라서 지식경영은 생산성과 혁신을 낳은 지식을 경영에 반영하는 것에 다름아니다.이랜드의 지식경영은 BSC(Balanced Scorecard) 시스템을 이용한 성과관리에서 시작된다. 성과관리란 기업의 전략적 목표를 성과측정치로 전환하

성과평가 시스템인 균형성과표(BSC: balanced scorecard)를 개발하였다.성과평가는 경영자가 달성한 성과를 사전에 설정한 목표에 따라 평가하여 그 결과를 보상시스템과 연결하는 중요한 경영관리 도구이다. 적절한 성과평가가 이루어지려면 적절한 성과평가지표가 마련되어 있어야한다. 기존의 성과평가에 있어서의 주요 문제점은 단기적인 재무측정치에 지나치게 의존하였다는 점이다. 재무측정치에만 의존하게 되면 단기적으론 경영성과가 좋은 것으

경영 전략1. 핵심 역량을 안다2. 핵심 역량을 가진 사람을 안다3. 핵심 역량을 강화하는 BA를 만든다4. 핵심 역량의 향상을 측정한다이랜드의 지식경영은 성과중심적이다. 지식은 생산성과 혁신을 이루어내는 것으로 정의된다. 따라서 지식경영은 생산성과 혁신을 낳은 지식을 경영에 반영하는 것에 다름아니다.이랜드의 지식경영은 BSC(Balanced Scorecard) 시스템을 이용한 성과관리에서 시작된다. 성과관리란 기업의 전략적 목표를 성과측정치로 전환하