[국제경영]라네즈화장품의 중국진출 마케팅전략분석

진출해 세계적인 화장품 업체로 도약한다는 목표를 추진하고 있었다.태평양은 IMF이후 극도로 악화된 산업환경과 경영환경을 슬기롭게 극복하였으며, 거기에 만족하지 않고 부단한 기술개발과 효율적인 경영전략으로 화장품 업계1위를 굳건히 고수하였다. 또한 외국 유수의 고가 브랜드와의 경쟁에서 당당히 자신의 위치를 자리매김함으로써 국산화장품이 고가시장에서 경쟁력이 없다는 이미지를 불식시켰다. 이러한 태평양의 경영성공사례를 분석

전략16(2) 미샤화장품 마케팅의 성공적영향에 따른 주변기업들17(3) 가치혁신시대를 여는 브랜드.173) 한국 프랜차이즈의 세계진출 마케팅 전략 .19(1) BBQ의 중국진출

라네즈 역시 중국 시장에 집중적으로 투자를 하고 있습니다.목차◈ 목적 ◈1. 화장품 산업의 특성2. 태평양의 중국 진출 개요1) 태평양 소개2) 태평양 중국 시장 진출 동기3) 태평양의 국제화 방향4) Laneige 선택 동기 3. 태평양의 중국 진출1) 중국 화장품 시장의 특징2) 심양, 상해 진출3) 마케팅 전략 (STP 및 SWOT 분석)4) 태평양 ‘ Laneige ’ PR활동4. 결론1) 경영 성과2) 태평양 향후 비전◉ 1. 화장품 산업의 특성 ◉☞ 극심한 내수침체로 어려움을

라네즈의 유통구조를 분석하고자 한다. Ⅱ. 기업소개-아모레퍼시픽 1. 기업소개 1945년 국내에서는 최초로 화장품 사업에 진출한 태평양은 계속적이고 경이적인 성장을 거듭해 왔으며 오늘날 외국업체까지 가세하여 일대 혼전을 벌이고 있는 시장 상황에서도 굳건히 업계1위를 고수하여 한국의 화장품 산업을 세계수준으로 끌어올렸다. 일찍부터 국제화에 눈을 뜬 태평양은 1964년 국내 최초로 화장품 수출을 시작한 이래 현재 미주, 유럽, 중국, 동남아

라네즈는 1994년 9월 국내시장에 첫 출시되어 1년만에 100억원의 매출을 기록. 2000년에는 출시 6년 만에 판매력 1위, 브랜드 호감도 1위라는 자리를 굳히면서 태평양의 주력 브랜드로 자리 매김했다. 2. 라네즈 중국 진출 동기1> 글로벌 기업으로의 도약: VISION GLOBAL TOP 10 2> 내수포화 극복 국내 화장품의 생산금액이 1960년 약 1억 원 수준이었으나 60년대 중반과 70년대에는 매년 30~40%의 성장을 해왔으며 이러한 성장은 1980년대까지 지속된다. 하지만 1990년대