[경영전략] 마이클 델과 델 컴퓨터(DELL)의 성공전략

델(Dell)의 기업성장과정(3) 델(Dell)의 근황과 연혁(4) 델의 SCM 도입 배경5. 델의 SCM과 경영전략(1) 직접판매 방식(2) 주문 제작 방식(3) 아웃소싱 전략(4) 네트워크전략(5) 일대일 마케팅(6) 고객관리전략(7) 신뢰경영(8) 서비스전략6. 델의 직접판매 도입 효과 7. 델의 직접판매방식의 한계8. 델과 IBM의 SCM 도입사례 비교9. 델의 SCM도입 성공사례가 주는 의미 10. 결론주제선정배경3델 컴퓨터의 혁신적인 경영기법증가하는 SCM의 중요성마이클 델의

경영환경의 전반에 걸쳐 많은 변화를 일으키고 있다. Dell 컴퓨터는 이러한 변화에 발 빠르게 대응하기 위해 적절하고 효율적인 전략을 수립하고 실행하는 다국적 기업들의 미래상이 아닌가 생각된다. 이러한 이유로 Dell 컴퓨터의 전반적인 부분과 특히 핵심 역량, 그리고 이러한 Dell의 한국 진출에 대하여 파악해 보고자 한다. 2. Dell 컴퓨터 소개와 현황(1) Dell 컴퓨터 소개 Dell은 1984년 마이클 S. 델이 설립한 미국의 컴퓨터, 사무기기 제조 회사이다. 주

델과 컴팩의 비교를 통한 델의 경영기법 Management Information SystemIndex1프로젝트 목표2델 컴퓨터의 배경과 성공과정3델 컴퓨터의 경영기법4컴팩 컴퓨터의 배경과 성공과정5컴팩의 온라인 판매 실패와 그 외 경영 실패 과정 6HP와의 실패과정과 그 이후7델과 컴팩의 시장 점유율 시대순 비교8델 컴퓨터의 보완할 점9마치며프로젝트 목표1프로젝트 목표컴팩 컴퓨터와의 비교를 통해 양사의 성공, 실패 과정을 배운다 델 컴퓨터의 성공과정과

목 차1. 기업의 소개●델 컴퓨터의 연혁●델 컴퓨터의 발전2. 사장 마이클 델●경력 및 인적사항●마이클 델3. 성공 요인●scm 시스템●고객관리●조직개편●델 온라인4. 발전 방향●개선 사항●미래 전략 기 업 의 소 개델 컴퓨터의 연혁1984년 : 자본금 1000달러로 PC업그레이드 사업시작, Dell Computer설립1985년 : 자신만의 PC브랜드 조립, 매출액 7천만달러1990년 : 매출액 5억 달러1991년 : 노트북 사업 시작1992년 : 40%의 판매 증가에도 불구하고,

【목 차】1.서론1-1 델 컴퓨터란?1-2 회사 소개 2.본론 2-1 델 컴퓨터의 4P전략 2-2 SWOT 분석 2-3 마케팅 사례 정리 3.결론3-1 델컴퓨터의 마케팅 교훈 -서 론-1-1. 델 컴퓨터?델 컴퓨터는 컴퓨터 업계에서 가장 오랫동안 최고 경영자로서 재직 중인 창업주인 Micheal Dell 회장이 1984년 설립한 회사이다. 델의 설립 당시 델 회장의 구상은 간단한 것이었다. 그것은 바로 고객의 주문에 따라 컴퓨터를 제작하여 직접 배달하는 방식을 통해 가장 효율적으로 고객