[조직의 결정요소] 조직구조에 영향을 미치는 요인

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목차
I. 규모

II. 기술

III. 환경

IV. 전략

V. 권력작용

* 참고문헌
본문내용
V. 권력작용(power)

일반적으로 규모, 기술, 환경, 전략의 네 가지 변수는 조직설계에 각각 독립적으로도 영향을 미치지만 서로 연관성을 가지고 상호작용하여 영향을 미치기도 한다. 조직구조의 결정요인들은 모두 합리성을 가정하고 있다. 그러나 대부분의 조직구조에 관한 결정은 합리적일 수만은 없다. 조직구조에 관한 의사결정은 특별한 이해집단들이나 연합체들 간의 권력투쟁의 결과인 것이다.
즉, 합리적인 상황변수인 규모, 기술, 환경 및 전략적인 차원에서 조직구조의 변화를 결정해 놓고도 그 실행단계에서는 조직구조가 정해진 방향과 형태로 변화하지 않고 의도한 것과는 전혀 다른 각도로 이루어지는 수도 종종 있다. 왜 현실적으로 합리적인 차원의 조직구조의 변화가 일어나지 않는가?
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