[기업경영조직] 조직구조의 결정요인
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- 목차
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I. 조직구조의 분석
1. 활동분석
2. 결정분석
3. 관계분석
II. 조직구조의 결정요인
1. 환경
2. 전략
3. 기술
4. 조직의 구성원
5. 규모
* 참고문헌
- 본문내용
-
II. 조직구조의 결정요인
경영자가 조직화, 즉 조직구조를 형성하기 위해서는 조직원칙에 충실히 따르는 것도 중요하지만 [아래의 그림]과 같은 조직구조의 설계에 크게 영향을 미치는 요소들인 조직환경, 전략, 기술(technology), 조직의 구성원, 내부작업 시스템, 그리고 규모(size) 등을 고려하여야 한다.
<그림> 조직구조의 결정요인
1) 환경
모든 조직은 개방시스템(open system)이므로 조직의 내외부 환경으로부터 영향을 받는다. 조직과 환경과의 상호작용의 복잡성과, 급속한 변화는 경영관리자로 하여금 미래의 예측을 곤란하게 하고 있다. 따라서 환경에 적응하기 위하여 조직의 내부구조가 신축성을 갖지 않으면 안 된다.
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