조직구조의 결정요인

조직 구조와 설계2조 조원A - 2조직행동론 월7-9교시C o n t e n t s조직구조의 정의와 구성요소조직구조의 유형조직구조의 결정요인과 조직설계21세기형 조직구조의 설계1. 조직구조의 정의와 구성요소1. 조직구조의 정의와 구성요소조직이 그 기능을 수행하도록 일정한 형태로 이루어진 책임, 권한 및 상호관계를 의미정 의구성요소복잡성공식화집권화2. 조직구조의 유형2. 조직구조의 유형기능별 조직프로젝트 조직사업부제 조직매트

경영조직구조 경영조직의 구성원칙, 경영조직구조의 형태(유형), 특징(특성) 결정요인목차경영조직구조Ⅰ. 경영조직의 구성원칙Ⅱ. 경영조직구조의 특성을 결정하는 요인1. 부문별 활동의 분화1) 수평적 분화2) 수직적 분화2. 권한의 배분양상1) 권한의 배분을 결정하는 요인2) 분권화의 필요성Ⅲ. 경영조직구조의 형태1. 라인조직구조2. 직능식 조직구조3. 직계참모식 조직구조4. 사업부제 조직구조5. 프로젝트 조직구조6. 매트릭스 조직구조

조직화 조직화의 의의와 과정, 조직화의 방법, 조직화의 관점과 조직구조 결정요인목차조직화I. 조직화의 의의와 과정1. 조직화의 의의2. 조직화의 과정1) 조직목표달성을 위한 전체업무의 명확화2) 업무의 논리적 분할과 세분화3) 기준과 원칙에 따른 부문화4) 직무의 조직목표 지향성5) 지속적 평가와 수정II. 조직화의 방법1. 직무전문화2. 부문화1) 기능적 부문화2) 제품별 부문화3) 지역별 부문화3. 보고관계의 구축1) 명령일원화의 원칙2)

REPORT강한 조직을 만들기 위한경영자와 구성원의 역할과 목 명 : 학 과 : 학번/이름 : 제 출 일 : 담당교수 : 목 차■ 관리폭 결정요인1. 관리폭의 결정 요인2. 관리의 폭의 크기에 영향을 주는 요인3. 관리의 원칙■ 부문화를 이루는 기본적 요인1. 조직활동의 부문화와 유형2. 부문화의 방법3. 그 외 부문화의 방법4. 부문화의 원칙■ 조직내에는 어떤 권력관계가 존재하느냐1. 개인과 관련된 권력의 원천2. 조직 구조와 관련된 권력의 원천3. 최

Ⅰ. 들어가며본 레포트에는 앞서 살펴본 조직의 구조에 대한 이론적 고찰을 바탕으로 조직에 영향을 미치는 환경, 환경에 대처하기 위한 조직의 전략, 전략을 구체화하여 전환시키는 기술, 마사회의 규모, 권력과 통제, 조직 설계 유형, 마사회의 문화까지 전반적인 조직으로써의 마사회의 현황에 대해 살펴보겠다. Ⅱ. 본 론1. 조직구조의 결정요인 : 환경1. 일반 환경과 과업환경(1) 일반 환경한국 마사회(이하 KRA)의 일반 환경은 다른 모든 사회 조직