경영학의 일반적 체계와 경영관리과정

관리적으로 계량화할 수 없는 요인을 계량화하여야 한다는 결점을 갖고 있다.3. 심리적 이론(Psychological theory)의사결정을 위한 심리적 이론은 한계이론이나 계량적 이론과는 달리 이론의 추구대상이 경영자가 이윤극대화를 시도하는 데 초점을 두고 있는 것이 아니고, 경제인의 만족을 추구하는 행동과학적 입장에서의 의사결정을 설명하려는 데 초점을 두고 있는 이론이다. 이 이론은 만족추구(satisfying)와 이윤극대화 추구(Pro跳 maximizing)의 구분이 어

관리자의 업무량을 경감시켜 주고 또 관리자가 非公式的 組織에 대하여 이해 깊은 태도를 취할수록 그 조직은 管理者의 能力에 결함이 있을 때 이것을 보충하여 주기도 한다. 가량 관리자가 計劃能力이 부족한 경우에는 유능한 職員은 非公式的으로 그에게 의견을 제시할 수도 있고 또 실제 행동으로 도와 주기도 한다.둘째로, 非公式的 組織은 집단 구성원에게 귀속감과 만족감 또는 안정감을 주는 역할을 한다. 즉 모든 비공식적 조직은 각기 일정한

체계화시대II. 경영경제학의 생성 및 발전III. 경영경제학의 방법논쟁1. 제1차 방법논쟁2. 제2차 방법논쟁3. 제3차 방법논쟁4. 제4차 방법논쟁IV. 독일경영학의 새로운 동향* 참고문헌독일경영학의 발전과정경영학의 역사란 경영에 관한 학문의 역사이기 때문에 상업경영이라는 가장 오랜 경영형태에 관한 학문, 즉 상업학에 관한 최초의 문헌이 나타났을 때를 경영학 역사의 기원으로 보는 것이 일반적이다. 이러한 맥락에서 볼 때 미국경영학의 역

경영이론을 말한다. 이 이론은 1980년 이후 경영환경이 급속히 변화 되면서 과거에 적용되었던 경영원리가 이제는 더 이상 적용 될 수 없는 상황이 자주 발생하면서 대두된 이론으로, 그 종류는 크게 글로벌 경영과 전략경영이 있다.(5) 자원중심적 경영학이 이론은 21세기 정보사회, 지식사회에 능동적으로 대처하기 위해서는 기업이 보유하거나 도입 할 수 있는 모든 정보 및 지식자원을 체계적으로 수집하고 활용하여 기업가치를 극대화하여야 한다는

관리하는 경영의 한 분야로서 생산관리, 마케팅, 재무, 회계 등 다른 경영분야와 더불어 조직의 전반적 경영전략과 목표달성에 중요한 기능을 발휘한다. 인적자원관리에는 여러 가지 기능이 포함되어 있고, 이들 기능은 상호간에 밀접한 관계를 맺고 있기 때문에 이들 기능을 체계적으로 분류하기가 매우 어렵다. 그러나 관리과정의 관점에서 볼 때, 인적자원관리는 인적자원의 확보, 활용, 개발로 크게 나누어질 수 있다. 일반적으로 인적자원관리(Human