[경영전략]이마트의 비용우위 전략과 월마트와의 비교

비용절감threat (외적 위협)이마트▶ 할인점의 고급화에 따른 업태간 경쟁 급격화▶ 경쟁할인점의 지속출현으로 가격우위 한계▶ 고객 NEED의 변화 가격 ⇒ 쇼 핑 편 리 ⇒ 접객서비스▶ 선진 할인점의 급속한 국내 진출 및 확산월마트▶ 고객들과의 갈등 ⇒ 외국기업에 대한 반감/ 신토불이의 정서▶ 경쟁사의 대처 ⇒ 국내 유통업계의 협조 야기▶ 전자 상거래 확산 ⇒ 할인점 특성 소멸 월마트와 이마트의 마케팅전략 비교1) 표적시장의 선정

경영- 122. 월마트의 현황 13가. 월마트의 점포141)디스카운트 스토어(DISCOUNT STORE)-142)샘스 클럽(SAMS CLUB)-153)슈퍼 센터(SUPER CENTER)-163. 월마트의 성공 요인과 전략. 17가. 월마트의 머천다이징 전략.- 171) Wal-Mart의 저가격 저비용 전략-

이마트의 성공전략INDEX1.기업개요-신세계 이마트2.상황분석-할인 유통업의 유형-국내의 대형마트3.전략-토착화전략-고객지향형 마케팅-PB상품 개발 전략-최첨단 시스템 개발과 구축-점포 확장 전략4.경쟁사 성장전략-롯데마트 전략-홈플러스 현황-월마트 성장 전략5.결론-지속적인 비용우위 전략-이마트와 월마트 비교-외국계 할인매장 현지화 대응기업개요“우리는 고객이 만족하는 상품과 서비스를 제공함으로써 윤택하고 행복한 시

월마트에 이어 순이익 기준 세계 2위 기업- 삼성테스코의 할인점인 홈플러스는 1999년 삼성물산과 테스코의 합작* 한국시장 진출의 Risk를 줄이기 위해 삼성과 합작함 - 2013년 6월. 삼성물산 지분 전부 매입 테스코 지분 100% 완전한 외국인투자기업ㄱTesco의 현지화 전략철저한 고객연구를 통한 현지화 경영후발주자라는 약점을 보완하기 위해 삼성과 합작- 낮은 인지도 개선을 위해 이름 또한 삼성의 홈플러스 그대로 사용외국의 선진화된 기술과 영

경영이 어떻게 성공하고 실패하는지 알아보는 것은 매우 흥미 있어보였고, 특히 우리가 피부로 느낄 수 있는 국내에서 실패한 글로벌 기업, 해외에서 부분적으로 성공하고 부분적으로 실패하고 있는 한국의 기업들에 대해 조사해보았다.우선 본론에서는 간단하게 글로벌 마케팅에 대해 알아보고, 세계 최고의 규모를 자랑하는 월마트가 한국 시장에서 실패하고 철수한 사례와 안방에서의 싸움을 승리로 이끌고 해외로 진출하는 이마트를 비교하였다.