1. 머리말
한국축구를 한 단계도 아닌 몇 단계 업그레이드시킨 히딩크 리더십을 배우자는 이
른바 “히딩크 벤치마킹”이 우리사회 각계각층에 “신드롬”이라 불릴 만큼 유행병 처
럼 번지고 있다.
재계와 정계는 물론, 연구소와 학계 등 한국사회 전반에 걸쳐 히딩크를 본 받자고
목소리를 높이고 있다.
세상인심은 참으로 조변석개라 불릴 만큼 놀랄만한 것이다.
불과 4개월 전 만해도 5대0 감독으로 손가락질을 받았던 히딩크 감독이 이처럼
한국민의 영웅으로 거듭난 이유가 무엇일까?
한마디로 그는 우리사회의 상식을 뛰어넘는 탁월한 리더십으로 국내외에 신선한 충
격을 안겨주었다고 볼 수 있다.
우리는 히딩크 리더십의 실체에 접근하기 위해서 히딩크는 누구인지? 그는 한국에
어떻게 오게 됐으며 또 한국 축구를 어떤 방식으로, 어떤 지도철학으로 업그레이드
시켰는지?
그것이 우리사회에 어떤 영향을 미치고 있는지 살펴 볼 필요가 있다.
관리하는 일과 같다고 할 수 있다. 선진기업들은 오래 전부터 조직내 인재의 특성과 역량에 따라 종업원을 분류하고 「인력군별로 인사관리를 차별화」하는 「인재포트폴리오전략」을 구사해 왔다. Citicorp이나 프루덴셜 등 선진기업들은 이러한 인재포트폴리오전략에 입각해 핵심인력을 기업의 핵심자산으로 간주하며 이들의 관리에 특별한 관심과 노력을 기울이고 있다. 최근 몇 년간 우리 기업들은 IMF위기를 거치면서 구조조정을 통해 조직의 군
경영학원론 역대 국가대표 축구감독들의 리더십 비교연구Ⅰ. 경영과 축구의 연관성1. 경영이란2. 경영학의 연구대상3. 기업경영과 축구경영Ⅱ. 일반적인 경영관리와 축구에서의 경영관리의 비교1. 계획수립(planning)2. 조직화(organizing) 3. 지휘(leading)4. 통제(controlling)Ⅲ. 기업경영자와 축구감독의 비교 Ⅳ. 리더십이란?1. 리더십의 정의2. 리더십 이론3. 현대적 의미의 리더십Ⅴ. 스포츠 리더십과 축구감독의 리더십 1. 스포츠 리더의 자질2. 리더
관리에 시사하는 바가 크다. 축구팀에서 개인의 역량과 체력, 선수를 잘 활용하는 독특한 전술과 팀워크가 가장 중요하듯 기업경영도이와 마찬가지다. 현재처럼 급변하는 사회구조 속에서 기업 역시 인적자원이 최고의 자원임을 자각하고 개인의 뛰어난 역량과 유기적인 조직력을 바탕으로 그 기업만의 전략적인 플레이를 해야 한다. 또한 플레이에서 문제점이 발견된다면 문제점을 적극적으로 고칠 수 있는 인사관리도 필요하다. 한국 축구 대표팀이
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