[글로벌 경영 성공사례] 이마트 국제경영

글로벌 시장에서 더욱 성공적으로 활동할 수 있을 것입니다. 해외 진출은 어렵고 복잡한 과정이지만, 현지 시장의 특성을 이해하고 적응하며 지속적인 혁신과 개선을 통해 성공을 이룰 수 있는 가능성이 열린다는 점을 명심해야 합니다.참고 자료국제경영, 김영평생교육원한국 대형마트의 중국진출 전략연구한국기업은 어떻게 중국시장에서 다시 성장할 것인가? 2021. PWC 김도현이마트의 중국시장 공략, 2007. 6신세계유통산업연구소. 윤종대중국시

이마트최근의 중국 열풍에 힘입어 많은 기업들이 시장을 확대하거나 새로운 사업 기회를 모색하기 위해서 중국 진출을 적극적으로 모색하고 있다. 그러나 최근 많은 실패 사례가 나타나면서 중국 시장이 밖에서 보기와 달리 진입하기 쉬운 시장이 아니라는 것이 증명되고 있다. 이러한 치열한 경쟁 속에서 우리 기업들은 상대적으로 마케팅 경험과 역량의 부족으로 여러 면에서 고전하고 있는 것 또한 사실이다. 그러한 이유는 글로벌 업체에 비해 해

이마트의 경쟁사 분석Ⅳ. 이마트의 마케팅 전략 분석Ⅴ. 이마트의 SWOT 분석1. 강점(Strength)2. 약점(Weakness)3. 기회(Opportunity)4. 위협(Threat)Ⅵ. 이마트의 4P‘s 분석1. 제품(Product)2. 가격(Price)3. 유통(Place)4. 촉진(Promotion)Ⅶ. 이마트의 성공요인 분석1. 고객 지향적 마케팅2. 요지 선점3. 선진화 된 시스템4. 최저가 전략 5. 표준화 된 건축6. 신선제품 당일판매7. PB 상품 경쟁력 8. 기타 서비스Ⅷ. 이마트의 발전방향1. 지역밀착형 마케팅 전략2. 글로벌

경영- 공동체 의식을 고양- 종업원의 만족을 극대화- 이윤배분(급여, 추가이윤, 주식배분 등)3) 경영 합리화를 통해 전종업원의 적극적인 참여를 유도출처 : http://www.nefa.co.kr/hotline/issue/history/old/ac03frc071.html이제는 이러한 월마트의 성공전략과 특성을 바탕으로 월마트 코리아의 현황을 살펴보고 월마트 코리아가 나아가야 할 방향을 모색해 보도록 하겠다.III. 월마트 코리아의 사례1. 월마트 코리아 개요 및 현황 월마트 인터내셔널은 1998년 10월

경영철학에서는 ‘고객은 왕이다’ 라는 모토가 있듯이 고객에 대한 서비스 정책은 그 점포를 성공적으로 운영하기 위한 핵심 전략이다. 그러나 월마트의 경우 국내에서의 다른 할인점에 비하여 차별화 된 고객서비스는 이렇다할 것이 없는 것으로 보여진다.이마트의 경우는 고객의 제품 반품 문제에 대해서는 타 점포의 추종을 불허할 정도로 강한 A/S 정책을 쓰고 있다. 소위 ‘언제든지 교환 환불제’ 로써 만약 고객이 구입한 제품의 품질에 대해서