[국제경영] 해외위험의 원천과 대응전략
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2007.04.02 / 2019.12.24
- 7페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
- 해외위험에 대한 전반적인 내용을 정리한 리포트입니다.
- 목차
-
1. 해외위험의 본질
2. 해외위험의 원천
1) 국제거래의 특성으로부터 발생되는 위험
2) 가격변동·비용증가와 관련된 위험
3) 국가위험
4) 외환위험
5) 문화적 차이로 인한 위험
3. 해외위험의 대응전략
1) 거래관련위험의 대응전략
2) 정치·사회·경제적 위험의 대응전략
3) 환율위험의 대응전략
4) 문화적 차이에 대한 대응전략
- 본문내용
-
1. 해외위험의 본질
모든 경영활동은 불확실한 장래에 대한 의사결정과 관계가 있다. 불확실성이 전제된 상황에서 이루어지는 의사결정에는 위험이 따르기 마련이다. 국제기업의 경영활동에서 나타나는 위험은 외국과 관련된 활동에 의해서 초래되거나 거래행위가 국가라는 차원을 넘어 이루어지기 때문에 나타나게 된다. 이런 위험은 매우 광범위한 부문(예를 들어 정치, 경제, 법률, 기술 그리고 경쟁과 시장상황)에서 내수기업과는 다르다.
이와 같은 위험을 초래하는 기업의 국제경영활동에는 재화나 서비스의 수출입활동, 외국에 대한 직접·간접의 투자활동, 그리고 아이디어나 기술 등의 이전활동 등이 포함된다. 이런 국제 경영활동에는 정도의 차이는 있을 수 있으나 위험을 완전히 회피할 수는 없다.
국제기업들의 해외활동으로 나타나는 시장실패의 위험은 외국인비용의 개념과 유사하다. 즉 특정한 해외시장에 처음 진출하는 기업은 해당 국가의 국내기업에 비해 소비자나 시장의 특성을 잘 알 수 없다. 또한 경쟁상황이나 경쟁에 대한 정보도 부족하고 정부의 정책이나 관련 법률의 내용에 대하여도 상대적으로도 불리할 수밖에 없다. 따라서 외국기업의 생존률은 국내기업의 생존율보다 뒤떨어지게 된다. 그러나 일단 이런 초기의 어려움을 극복하게 되면 이들의 생존율은 해당국가의 국내기업들과 대등한 수준까지 증가하게 된다.
2. 해외위험의 원천
1) 국제거래의 특성으로부터 발생되는 위험
첫째, 수출입거래는 하는 경우에는 계약시점에 발생될 수 있는 위험을 분석해 이를 가격에 반영해야 한다. 이 때 고려되는 위험은 국제거래라는 특성에 기인하는 것이다. 국내기업간의 거래에 있어서는 주문과 인도, 그리고 결제시점 간에 상황이 급변할 가능성이 희박하다. 또 거래상대방의 신용을 비교적 정확하게 파악할 수 있다. 그러나 국제거래에 있어서는 주문, 인도, 그리고 대금의 결제시점까지는 오랜 시간이 소요되게 된다. 따라서 그 사이에 거래의 조건이 변경되거나 주변상황이 바뀔 가능성이 매우 높다.
국제거래에 있어서는 일반적으로 거래가 종료되는 시점을 미리 명시하게 된다. 복잡한 거래에 있어서는 계약조건에 대한 상대의 수락 여부를 증명하기 위해 계약체결 이전의 거래의향서를 작성하게 된다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 수직계열화,현대자동차의환경분석,현대자동차의전략,수직계열화분석,현대자동차의수직계열화
- 신라호텔 성공요인과 신라호텔 경영전략과 마케팅 SWOT,7P전략분석및 신라호텔 미래발전방향 제시
- 마케팅관리론_마케팅 조사의 과정에 대해 단계별로 정리하고 각 단계별로 주요 특징을 제시하고 실제 사례를 중심으로 본인 의견을 기술하세요
- [노사관계론] 현대자동차 2006년 6월 파업에 대한 조사
- 나이키 광고전략 분석
- [마케팅 전략] 뷰티크레딧의 STP, 4P전략
- 코카콜라 경영전략
- [재래시장] 강원도 폐광지역의 재래시장 활성화 방안에 관한 연구
- 로키치 RVS(로키치의 가치이론)
- 근현대 한국사회 발전과 갈등을 정치사와 경제사의 상호관련성 아래 분석하고, 이를 서구의 민주화 및 산업화와 비교하여 설명하시오
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.