[조직행동]한국기업의 조직문화

기업문화와 리더십- 경영전략1. 기업문화기업문화란 조직의 구성원들이 공통적으로 갖고 있는 가치관과 업무를 수행하는 방법에 대한 가정들을 말한다. 신유근씨의 연구에 따르면 한국의 기업문화는 다음 세 가지로 요약될 수 있다고 한다. 한국기업문화의 공통적인 특징 중의 하나는 인간중심의 가부장적인 기업문화이며, 둘째로는 명분주의와 집단주의에 의한 행동방식, 그리고 셋째로 상하간의 위계질서를 중시하는 인사평가의 제도가 널리 사용

I.서론조직문화의 개념과 지식경영의 정의, 필요성 등을 알아보고 이랜드(사)의 조직문화 및 마케팅전략과 성공요인 등을 살펴봄으로써 이랜드(사)의 성공을 바탕으로 한국 기업들의 조직 구조상의 문제점과 앞으로 추구해야 할 방향 등을 알아보도록 하겠다. II.본론1. 조직문화의 정의사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이, 기업체에도 각자의 독특한 문화적 특성, 즉 조직문화가 있다. 그리고 사회를 이해하려면 그 사회의 문화

조직행동 이론1. 동기부여2. 동기부여를 위한 직접 보상제도(1) 이중적 노무제도와 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도 (2) 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(직무수행능력에 다른 차등보상)(3) 우리 사주 제도(4) 포상 제도 3. 동기부여를 위한 간접적 보상제도(1) 선택형 복리후생제도(2) 유학제도4. 포스코의 직무 수행 평가5. 포스코의 컬트적인 조직문화6. 창업자의 리더쉽 결론 참고자료서론Ⅰ. 기업선정

조직분위기에 대한 여성의 인식을 조사(표5)에 따르면 상하관계의 민주성은 외국계 기업이 제일 높지만 여성개발이나 평등대우 차원에서는 공기업이 외국계기업보다도 높은 점수를 받았다.조사한 문헌 자료 외에 인터뷰에서도 건설 등 전통적 조직문화가 강한 기업 쪽과 정유, 통신 분야의 기업에 비해 뚜렷이 강한 남녀 차별의 정도를 보이고 있다.빠른 개선 속도를 보이고 있다.한국 기업 조직문화에서의 남녀 차별은 빠른 개선 양상을 보이고 있다

조직이 속해있는 국가의 사회문화,관습, 규범 등의 영향을 받을 뿐만 아니라 조직 내 최고 관리자의 이념과 신념 등이 반영되어 조직 내의 구성원들의 특성으로 나타나게 된다.또한 조직문화는 조직구성원들에게 정체성을 제공하고 집단적 몰입을 가져오며조직체계의 안정성을 높이고 조직구성원들의 행동을 형성하는 기능을 수행하게 된다.2. 한국의 보편적인 조직문화(1) 집권적 조직구조와 구조화된 직무체계→ 한국기업은 기업주나 경영주를