[마케팅] Easy-Jet(이지젯) 마케팅전략

이지젯이 성공할 수 있었던 이유는, 같은 경쟁우위(원가우위)를 창출하려고 하는 저가항공사들에 대해서는 차별화를 시도하였기 때문에 경쟁우위를 가질 수 있었던 것이다. 승객 안전에 대한 보장으로 고객들에게 신뢰를 얻고, 독특한 마케팅활동들로 기업 브랜드 자산을 구축하였기 때문에 성공할 수 있었던 것이라 할 수 있다. 저원가 전략 지점 대 지점의 연결전화 예약 -> 인터넷 예약 항공기의 유연한 배치, 승객은 체크인 시 예약번호와 여권만

전략*L o g o경영 전략2009.5.13미래 전략경영전략1인 다역 시스템100% 인터넷 기반예약인터넷 활용커뮤니케이션적은 노선 한계 극복*L o g o마케팅 전략안전성 부문- 대한항공과의 연관성을 이용하여 안정성에 대한 이미지 적극 이용자금력에 대한 안전성 연고지 홍보부문- 특별한 연고지 확보 실패, 전국구 이미지 부각으로 특정 지역의 고객 충성도 증진에 실패 - 인천시와의 협약, 잠재 고객 유인마일리지부문다른 서비스와 통합 사용 제

전략에 관심을 갖고 있지 않던 항공사들은 불황에도 불구하고 꾸준한 성장률과 이례적인 비즈니스 성공 모델을 다른 눈으로 보기 시작했다. 1994년, 불황에서 탈출한 후 처음으로 실질적인 위협을 느낀 항공사들은 더 이상 이러한 사태를 무시할 수가 없었다. 그리고 사우스웨스트의 방식을 모방하면서 난국을 해결해 보려고 했다. 흥미로운 것은 이러한 사우스웨스트 방식을 모방한데다 이보다 더 짠돌이 같은 업체가 영국에 생겼다.한 예로 Easy-Jet이라

마케팅 전략 1)아시아나 항공의 SWOT분석StrengthWeakness 안전성 확보 서비스 차별화 E-business 선도 중국시장 개발 국내 시장에서의 높은 선호도 경쟁사(대한항공)에 비해 저렴한 가격 항공기 부족 국제적 인지도 부족 동맹체 구성 미약 계열사에 대한 부담 한국인 출국자 수 증가 외국인 입국자 수 증가 교역량의 증가 인천 국제 신공항의 개항 정부의 적극적 관광진흥 정책 연이은 국제행사 개최 외국 항공사 복항

전략에 대해서 많은 이야기를 나누었지만 창의적인 방법을 제시하지는 못했지만 저희가 조사해본 자료들을 토대로 여러분들도 한번 고민해보셨으면 합니다. 아직, 저가항공사들을 이용한 화물의 운송형태는 발전하지 않았지만, 저가항공사들이 성장을 해주면 그 만큼 물류의 유통망과 기반인프라 역시 다양 및 확대됨으로써 활용가치 역시 높아지기에 충분히 주목할 만한 가치가 있다고 확신하면서 저희 조의 발표를 마칩니다.-참고 문헌-- 유광의, 2