노키아의 조직구조

노키아의 전략환경과기업구조의 관계목 차노키아의 연역과 소개노키아의 조직구조노키아의 조직환경과 구조변화의 관련성노키아의 SWOT분석노키아의 위기위기의 대처방안한국 기업에 주는 시사점노키아를 선택한 이유핸드폰을 만드는 많은 기업이 있음에도 불구하고 전 세계 핸드폰 시장의 약 38% 정도를 차지하는 노키아의 성공요인을 분석함으로써 기업을 이해하는데 한단계 더 나아갈 수 있다고 판단연 혁노키아의 조직구조조직변화의

목 차1. 노키아의 집중화 2. 노키아의 조직구조2.1 조직변화의 원인과 구조조정 2.2 조직변화 내용2.3 조직변화 결과3. 노키아의 조직의 환경과 구조 변화의 관련성3.1 조직3.2 인사4. 노키아의 위기5. 노키아의 위기 관리6. 노키아 조직 혁신의 원동력과 시사점(결론)1. 노키아의 집중화 ◦ 다업종에서 원거리 및 통신으로의 집중 최초의 산업군현 재타이어신발전력공급소비자 가전제품(TV등)자료처리업전선기계류로봇건설제지화학기 타

노키아의 스마트폰 사업부카리스마적 리더십의 부재로 인한 실패시장은 변화를 추구하는데노키아 현실에 안주하는 방어적 경영태도기존시장도 (비스마트폰 시장 다른 경쟁사에게 빼앗김리더십 없이 조직이 커지면서 소통부재로 인해 의사결정이 지체 카리스마적 리더십의 부재관료주의적 태도 지나치게 이른 제품개발 -> 뒤늦은 인지와 대응운영체제 개발에서 협력과 소통의 부재사내정치경쟁심화와 의사결정구조의 비효율성NOKIA의 조직

목차Ⅰ 노키아 연혁초기 중기 최근Ⅱ 노키아의 조직구조1) 조직변화의 원인과 구조조정  조직변화의 원인 구조조정 2) 조직변화 내용 사람을 소중히 여기는 기업② 문화적 측면에서의 조직 관리3) 조직변화 결과 2000년 2002년  2003년Ⅲ 노키아의 조직의 환경과 구조 변화의 관련성1) 조직2) 인사Ⅳ 노키아의 SWOT분석Ⅴ 노키아의 위기Ⅵ 노키아의 위기 대처방안Ⅶ 한국 기업에 주는 시사점Ⅰ 노키아 연혁초기1865년 프레드릭

- 조직설계 평가보고서 -- 목차 -< 서론 >선정동기 1. 기업소개2. 기업연혁 3. 그룹구성도< 본론 >◆ 과거조직구조 1. 과거의 노키아 환경 요소 1) 외부환경적요소2) 내부환경적요소2.과거 노키아 조직구조◆ 위기를 맞이한 노키아 1) 내부 환경 변화2) 외부 환경 변화◆ 변화된 조직구조 1) 스마트폰 시장을 위한 노키아2) 조직 혁신 성과◆ 경쟁기업 비교 : 위기를 기회로 만든 애플 < 결론>시사점  선정동기노키아는 오랜 시간 유지해온 세